沈鼓集团-ERP优化升级_咨询与实施项目.pptxVIP

沈鼓集团ERP优化升级项目沟通;;成立于1833年的德勤，是目前全球最大的管理咨询公司之一;德勤领先市场，具备全方位业务服务能力;;在全球，德勤是Oracle最大的实施伙伴，连年获Oracle最高荣誉伙伴奖;在中国，Gartner2013年最新评估德勤为中国市场最强的Oracle ERP实施商;德勤中国Oracle ERP最新R12版本实施典型案例;为全球顶尖制造商提供咨询服务;德勤为众多工程机械及设备制造企业提供的咨询服务;德勤在中国制造行业的咨询案例…;德勤拥有庞大的服务于制造行业的知识库、方法论和工具集合;德勤参与国资委、财政部等众多国有企业课题，熟悉掌握政府对国有企业管理提升、内部控制的具体要求;;受宏观经济影响，装备制造行业面临整体困难;装备制造企业经营运行过程中普遍存在的突出问题;为达到未来战略目标，沈鼓集团面临的主要挑战;沈鼓集团未来的战略方向;沈鼓集团本次项目关注点;理解与明晰沈鼓集团的管控模式与定位;厘清各层级定位，通过信息化系统进行落地，是本次项目的重点;以战略管控模式为例，集团总部的主要使命与价值何在？;战略管控模式下，集团总部如何确保对下属企业的管控有效落地？;沈鼓集团多组织协同管理模式;沈鼓集团多组织协同管理－生产计划集中与分散相结合模式;;建设集成的一体化信息平台;通过业务财务一体化来解决管理中的难点问题，促进企业价值最大化;;;德勤建议沈鼓集团的管理咨