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战略管理案例分析（一）
1、 试进行体育用品行业相关成功要素识别
与行业内企业成功经营的关 贵公司及竞争对手实际相对
备选关键成功因素 系（站在行业角度分析） 能力比较（强-弱,321 排序）
攸关 重要 一般 阿迪 耐克
1.专业技术创新能力 √ 3 2
2.企业管理创新能力 √ 2 3
3.产品质量 √ 2 2
4. 品牌树立 √ 2 3
5.营销策略 √ 2 2
6.汇率波动 √ 2 2
7.产品外包能力 √ 2 2
8.设计能力 √ 2 3
9.新兴市场的探索能力 √ 2 3
10.经营网点的选择 √ 3 3
11.成本控制 √ 2 2
12.公关能力 √ 3 2
合 5 5 2 27 29
答：体育用品成功的关键要素是企业核心竞争力即：占
有攸关地位的 “专业技术创新能力”，技术创新是企业产生
和保持核心竞争力的关键因素，品牌形象，新兴市场的探索，
经营网点的选择及其公关能力。占有重要地位的是产品的质
量，营销策略，产品的外包能力，产品的设计能力，成本控
制能力。占有一般地位的是企业管理的创新能力和市场波动
造成的影响。
2、试分析耐克公司面临的主要机会与威胁，并进行竞争地
位与产业吸引力评估。
答：（1）机会 A 、第三世界国家的发展，广大体育爱
好者带来的广大市场空间。
B 、网络等第三媒体的普及让品牌传播空间增大。
C、WTO 的范围扩大，增强了全球贸易的进展，扩大了
市场空间。
D 、专利的普遍盛行，保护了技术市场竞争。
E 、运动奢侈品的产业空白。
（2 ）威胁 A 、体育运动不是唯一的休闲装备或形式，
户外装备的品牌也有一定的市场。
B 、市场上有阿迪达斯这样的大公司一直处于竞争地位，
各国本土产品对耐克的冲击。
C、国际汇率的不断波动。
D 、经济危机或通胀存在可能性。
E 、专业运动装备需求在降低，休闲系列和通用系列颇
受欢迎。
（3 ）竞争地位分析表
竞争地位分析
得分
备选关键成功因素 （1—10 分）
权重 阿迪 耐克 阿迪 耐克
1.专业技术创新能力 0.15
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