工商管理专业课程设计.pdfVIP

课 程 设 计 设计内容： 森马公司的薪酬体系设计 所属课程： 《薪酬制度设计》 设计时间：2013 年 12 5 日至2013 年 12 25 日 学生姓名： 学生学号： 班 级： 指导教师： 所在院（系）： 商学院工商管理系 2013 年 12 25 日 课程设计成绩评定表 评定项目 内容 分值 项目得分 总分 设计完成情况 按设计任务书要求圆满完成规定 30 任务；结合所给资料；设计过程 完整 综合运用知识能力和实践动手能 10 力强 课程设计方案合理，实用性强 10 设计思路、方法科学合理 10 设计报告质量 报告结构合理，层次清晰，语言 15 流畅 内容丰富；论据论证充实有力 15 格式正确；图、表、文字表达准 10 确规范，上交及时。 90～100 分 总评（五级分 优秀 80～89 分 制） 良好 70～79 分 中等 60～69 分 及格 60 分以下 不及格 指导教师评语 2 指导教师签字： 2013 年 月 日 3 森马公司薪酬体系设计 一、公司简介 浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休 闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马” 和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。“森马”品牌创立于 1996 年，是中国 休闲服饰行业的领先品牌，先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家 免检产品等殊荣。“巴拉巴拉”品牌创立于 2002 年，是中国儿童服饰 行业的领军品牌，也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。 森马自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生 蛋”的虚拟生产策略，在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等 地整合了 160 多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专 业生产厂家，强强联合，实行订单化生产，通过服装产业链的垂直整 合，建立了一套快速反应的供应链体系，构建成“大物流、大管理” 的发展格局。同时强化品质管理，先后通过了 ISO9001 国际质量体系 认证和 ISO14001 环境管理体系认证，使企业的质量管理直接与国际 接轨。森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想，坚持终端 是最好的品牌传播渠道，推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策，极 大地鼓舞了广大加盟商的投资热情，销售市场得到迅速扩大。到目前