材料核算岗位绩效考核表主管级.docxVIP

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核 标准 考核 结果 任务 绩效 公司材 料核算 负责核算主要材料的收发存； 负责核算办公用品、备品备件、辅助材料的收发存； 监督在用低值易耗品的使用情况并核算低值易耗品的 摊销；材料采购单据的审核、记账； 负责将到期应付的米购货款单据转交出纳并通知其付 款； 负责进项税票的整理、输入，并负责进项税额的账、 票核对工作； 负责装订与材料核算相关的单据和账表； 计算材料的实际采购成本，分析材料成本差异。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 协调 负责登记材料米购、材料、低值易耗品和应付款等明 细账，并负责应付款项的结算清理； 审核出入、入库单证、并进行材料计价； 月末计算材料成本差异表与车间的材料实际耗用进行 核对； 负贝与库官贝核对材料明细帐、参与材料的涓查盘点 以及库存结构分析； 在核对不相符的情况下负责查找原因； 负贝材料消耗和米购价格的财务分析、控制、调整审 批和考核建议。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 其他 工作 月末监督各材料库房库管人员对实存进行盘点并做好 相关的盘点记录； 参与年末材料的盘存； 负责联系保险公司办理公司的各类保险； 负责办理各种保险的赔款。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%,作为任务绩效的实得考核结果。 周边绩效 工作 责任心 .尊重并维护组织的利益和形象； .乐意接纳额外的任务和必要的加班； 积极主动承担相应的工作任务和责任； 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 .主动服从上级的工作指示或任务安排； .在无监督情况下保持工作质重的稳7E ； 3.从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队 合作 1.愿意与他人分享工作经验或方法，促进共问成长； 2 .支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 3.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； A-10 B-8 C-6  4.为后续工作或人员提供最大程度的便利 D-4 E-2 周边 合作 认真倾听、理解并发现相关部门的需求； 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求； 合作态度愉悦、友善 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30% ,作为周边绩效的实得考核结果。 能力绩效 知识 具备充分的读写和计算方面的基础知识； 有一定的理论和专业知识； 具有适应岗位工作要求的业务知识； A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 执行力 1 .不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。 能够随机应变。 扎扎实实地做好必要的基础工作。 充分发挥自己和他人的作用。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力 1 .能充分理解并把握要点。 善于接受新事物。 心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。 对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能 掌握工作的要领和要诀。 技术操作娴熟。 3 .能及时发现并纠正错误。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力 明辨是非得失，把握事物的本质与关键。 善于把握时机作出决断。 具有客观公正的见解。 明确表小自己的主张和态度。 不固执己见。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30% ,作为能力绩效的实得考核结果。 得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。 考核者签字: 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31