库存管理库存定额管理办法.docxVIP

库存定额管理办法 目前销售公司库存管理方式基本上停留在人工方式而不是借助计算机程序 实施，具体产品的库存仍然是由备货计划员凭经验判断进行， 同时各销售公司对 同一产品的需求受各区域经济结构的不同而差异较大。 为完善库存管理， 提高库 存周转率，特制定库存定额管理的具体办法。 一、存货重点分类的方法 销售公司应根据产品耗用量， 将存货分成 A 、B、C 三类产品，即 ABC分类 法。 ABC分类法 分类标准如下：⑴ A 类是贵重的、大量交易的存货；⑵ B 类是大批量的、需要适当关注的存货；⑶ C 类是相对低廉的、交易量小的存货。根据 库存管理要求，加快库存周转率，核心是加强 A 类产品的管理，由于 A 类产品的品种数仅占总品种数的 5-10%，而销售额占总销售额的 80%左右。因此，严格对该类产品的管理来达到对整个库存结构的优化整体效益。 （一） A、B、C 分类 （1）分类标准：按产品销售净额和产品品种数划分，即库存中各产品品种 每年的销售量， 乘上它的单价， 即为每年的销售净额。 一般可按各级产品在总销 售净额中所占的比重来划分，参考数据如表所示： 库存产品 ABC 分级比重 级别 年销售净额（ %） 品种数（ %） A 70-80 10-20 B 15-30 20-30 C 5-15 50-70 （2）根据统计资料进行分类 首先计算每种库存产品在一定期间（如： 2003 年