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浙江景兴纸业股份有限公司
发展总体规划
(2006—2015)
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部份:总体规划 3
\o Current Document 1.1、 总体目标 3
\o Current Document 1.2、 投资规划 3
\o Current Document 1.3、 年度盈利状况预测 4
1.3.1、 年度产量及产品价格预测 4
\o Current Document 1.3.2、 年度成本与费用预测 5
1.3.3、 年度盈利状况预测 5
\o Current Document 第二部份:控制与保障 7
2.1、 投资估算及资金筹措 7
2.1.1、 投资估算 7
\o Current Document 2.1.2、 资金筹措 7
\o Current Document 2.2、 原材料保障 8
\o Current Document 第三部份:规划的前提与基础 10
\o Current Document 3.1、 政策层面 10
\o Current Document 3.1.1、 关于加快造纸工业原料林基地建设 10
\o Current Document 3.1.2、 在行业发展导向方面 10
\o Current Document 3.1.3、 积极鼓励投资方面 11
3.2、 行业层面 13
3.2.1、 造纸产业整体的发展态势 13
\o Current Document 3.2.2、 箱板纸子行业的发展趋势 14
\o Current Document 3.2.3、 卷烟纸子行业的发展趋势 15
3.3、 企业层面 16
\o Current Document 3.3.1、 造纸企业的规模与效益——国内的经验数据 16
\o Current Document 3.3.2、 景兴纸业的基本现状 17
\o Current Document 3.3.3、 未来发展规划中需要解决的问题 20
第一部份:总体规划
1.1、总体目标Phase
1.1、总体目标
Phase 1
Phase
立足核心业务,做大做强主业,2010年国箱板纸和高强瓦楞原^氐的生产 能力达到80万吨规模,纸箱加工能力达到2.5亿平方米。逐步向烟用高档用纸 发展,在2010年前建成1万吨高档卷烟纸以及20万吨高档烟用白卡纸工程。在 2010年各项目标达到的基础上,通过进一步的努力,争取到 2015年企业的总体 生产规模达到200万吨。
表1:生产规模以及经济效益总体目标
年度
生产规模
销售收入
净利润
造纸
纸箱纸板
目前(2004)
28万吨
0.7亿平方米
8.5亿元
0.47亿元
2010
100万吨 ? ? ?
2.5亿平方米
40亿元
—?
2.5亿元
2015
200万吨
5亿平方米
80亿元
5亿元
1.2、投资规划
根据总体发展目标的要求,结合行业发展的趋势以及本公司的现状, 公司制
定了至2015年的长远投资规划。大致上分为两个阶段来实施。
第一阶段:2006—2010年
2006年,投资年产30万吨低克重牛皮箱板纸项目,争取 2007年上半年 正式投产;收购15万吨强度瓦楞原纸项目51%的股权,使公司瓦楞原 纸的年产能增加到20万吨;投资1万吨高档卷烟纸工程,争取到 2007 年年底正式投产;省外包装企业的增资或收购,使纸箱的生产能力提高 到1亿平■方米。
2007年,投资建设2家纸箱包装企业,争取2008年上半年投产,使公 司纸箱的生产能力在2008年达到1.5亿平方米,2009年达到2亿平■方 米,充分挖掘产能后争取2010年达到2.5亿平■方米。
2008年,投资20万吨高档烟用白卡纸项目,争取 2009年下半年投产。
上述投资计划顺利实现后,景兴纸业在 2010年的纸与纸板的生产规模
将达到100万吨,纸箱的生产规模将达到2.5亿平方米。销售收入将超过40 亿元,利润将达到2.5亿元左右。
第二阶段:2010-2015年
在第一阶段的投资规划顺利实现之后,景兴纸业的市场竞争力将得到极 大的提高,公司无论是资本市场还是造纸产业的运作能力都会得到显著的提 升。在这一阶段,公司会根据市场环境的新变化,捕捉新的投资机会,在继 续坚持滚动式发展的同时,进一步通过资本运作的方式进行低成本的外部扩 张,实现跨越式的发展,使企业在2015年各类纸与纸板的生产规模达到 200 万吨,纸箱的生产规模达到 5亿平方米,企业的年销售收入达到 80亿元左 右,年净利润达到5亿元左右。
1.3、年度盈利状况预测
1.3.1、年度
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