机电综合项目工程综合项目施工专项方案.docxVIP

第七章机电工程施工方案和技术方法 第一节机电施工布署 一、施工总体布署 经过仔细审阅图纸和招标文件，具体了解施工范围内机电专业 各个系统，搞清本机电施工范围、和机电专业分包及独立分包等施 工界限划分，甲供设备供给和安装等，统筹制订本机电施工协调 和管理内容，包含机电各专业管线综合平衡设计、公用支吊架设 计协调和管理，机电各系统工程联合调试及完工验收;和专业分包、 独立分包交叉施工和协调管理工作。根据招标文件条件和投标文件 全部内容，全方面推行责任和义务，在业主立场上协调、管理各专业 分包方、分供方工作。中标后，立即组建完善机电部施工管理机 构，纳入工程总体施工管理机构中，同时建立机电施工管理制度，定 期检验，确保本工程机电系统施工在强有力管理、协调、配合下，顺 利全方面建成。 机电部施工管理组织机构中配置相当数量富有类似工程施工 管理经验和较高技术水平专业工程师，对各个机电分包施工实施 全过程、全方位对口管理、协调、配合和服务。聘用含有丰富设 计、施工管理经验机电工程方面教授作为本工程技术顾问，充 分发挥其丰富管理经验和优异技术优势，为本工程机电系统施 工提供技术和管理支持。经过采取优异施工管理模式和手段，进一 步提升机电工程施工和管理水平。依据本工程机电施工专业特 点，在分包单位选择和进场、 BIM 技术应用、施工资源、施工技术、 系统调试、完工验收、售后服务、垂直运输、样板施工