附件2：项目年度绩效考核评分表.pdfVIP

附件2 ： 项目年度考核评分表 序 考 评 标 准 评分 总分 内容 号 基础分 加 分 扣 分 加分 扣分 小计 受中央级报刊或电视台曝光每次;因我方原因被甲方中止合同或分割收回 进度超前节点目标工期 5 40 工程任务 实际完成产值满足建设方及公司年度计划产值要求 3 受省部级报刊或电视台曝光每次;或被取消区域施工进入权 20 受甲方(监理)单位来电通报表彰(每次);或业主检查评比第一 受地市厅级报刊曝光每次;现场及工程进度滞后被甲方或监理单位来电告 3 10 名(每次) 急每次;或业主评比倒数第一名每次 工期管理 40 受集团公司通报、贺电表彰（每次） 2 受集团公司（指挥部）来电批评（每次） 2 调度或统计日、周、月（季、年）报表迟或缺报（每次） 2 工程数量节超表未按时上报或数据失真（每次） 5 测量仪器设备按程序批准购买或服从机关测量队调配 2 仪器设备不按程序批准，擅自购买（每项） 5 测量仪器维护保养及时，在移交时不出现问题 2 测量仪器维护保养不及时，在移交时每千元修理费 3 测量人员服从机关调配（每人次） 1 施工放样无检查复核签认（每项） 5 测量管理 30 获公司优秀测量班组加3分，优秀测量人员每人次1分 1 使用桩点错误，出现错误得不到及时纠正（次） 10 测量人员管理不和谐、人员随意流失或未经公司批准随意转岗（每人 测量人员管理和谐、未出现人员随意流失现象或转岗现象 1 2 次） 施 施工测量全过程未出现问题加6分