附件2.石济客专SJZF-2标安全生产专项治理活动实施方案.pdfVIP

石济客专站房工程SJZF-2标 安全生产专项治理 活动实施方案 中铁十八局集团有限公司石济客专项目经理部 二〇一八年九月 石济客专SJZF-2标 安全生产专项治理活动实施方案 为全面落实好股份公司9月27 日安全生产专项治理和铁路质量 安全质量红线管理专题视频会精神及《关于立即开展安全生产专项治 理的通知》（铁建网[2018]446号）及集团公司[关于下发 《安全生产 专项治理活动实施方案》的通知]要求，局指挥部制定了 《安全生产 专项治理活动实施方案》，请认真遵照执行。 一、加强组织领导，落实责任，成立专项治理行动领导小组 1.局指挥部成立以项目经理王志杰为组长，副经理兼安全总监范 传亮、总工程师宋广辉为副组长，相关部门负责人和站房分部主管、 安全负责人为组员的专项治理行动小组，小组人员如下： 组 长：王志杰 副组长：范传亮 宋广辉 组 员： 金 文 郑强强 陈饶 韩晨兵 行动小组下设办公室，办公室设在局指安全质量部，负责此次专 项治理行动的指导、组织检查和实施，并及时做好资料的整理和上报 工作。 其中组长全面负责本单位此项专项行动的工作，负责组织主持召 开专项会议，负责督促专项行动的开展；副组长负责各项检查活动的 具体落实工作，负责相应各个包保小组的工作，组织开展专项检查活 动，负责督促安全隐患问题的整改落实，并负责分析总结。 3.站房分部要成立以分部经理为组长、各分管副经理为副组长、 相关部门负责人和队长为组员的领导小组，立即在本管段内开展施工 安全专项治理行动。 二、检查重点内容和分工 根据文件要求中确定的重点检查内容，结合我标段实际生产情 况，此次施工安全专项治理行动重点检查内容如下： （一）安全生产评价及安全风险管控工作 1、规章制度建立、修订、完善和落实情况，安全管理机构设置、 人员配备情况，安全责任制落实、安全保证体系运行、安全投入情况， 安全培训和持证上岗情况。 2、营业线、邻近营业线及工程线施工安全管理情况，大型施工 机械设备 （主要指自轮运转特种设备和塔吊）维修保养和使用管理情 况，重要工点和高风险工点危险源辨识、研判、防范措施制定和落实 情况。 3、现场安全管理情况，重点是站房的高空作业、立体及平面交 叉作业、临边防护、脚手架拆卸措施制定和落实情况。 4、生产生活中防火、防爆、防煤气中毒等情况。 三、行动计划安排 按照集团公司文件要求，此次行动从2018年9月28 日开始，到 2018年12月31 日结束，分三个阶段进行： 第一阶段：宣传发动、自查自纠、治理实施阶段 （2018年10月 1 日 ～10月30 日） 在根据实际情况制定切实可行的专项整治方案的基础上，合理部 署全面展开此次专项行动。由行动动领导小组成员对站房分部进行宣 传动员工作。主要通过召开专题会议、进行班前安全教育，现场宣传 等形式，明确工作目标、落实责任制、营造专项行动氛围，让全体人 员深刻明白开展行动的必要性和重要性。 工作重点：由领导小组督促站房分部根据检查的重点内容和分工 全面深入开展自查自纠工作，及时纠正非法违法、违规违章行为，消 除安全隐患，同时要将前期排查出的安全隐患全面梳理，站房分部进 一步将发现的问题细化，明确整改要求、整改责任人、整改完成时间 和验收结果，并登记录入质量安全问题库和安全隐患平台。局指挥部 项目经理、副经理兼安全总监、安质部长要针对安全隐患重点是否心 中有数，所存在的安全风险源中，有哪些是后果无法弥补的，相应应 该采取何种措施，是否存在冒险和侥幸心理；防范工作是否到位；针 对安全风险点的防患，是否从施工组织的角度体现了防患思路、采取 了防患措施；重点工作程序、营业线及邻近营业线施工是否心中有数， 有无本末倒置情况发生；在安全管理上，特别是涉及到工程费用与安 全上是否存在冒险侥幸心理，是否将过去冒险做法当作成功经验的情 况。站房分部于6月30 日前将自查自纠问题库及整改结果上报局指 专项整治行动小组办公室。 第二阶段：平推检查整治阶段（2018年11月1 日～11月30 日） 由领导小组组长牵头实施重点检查、