关于在县级供电局配网领域推广应用“两本手册”实践的回顾.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 关于在县级供电局配网领域推广应用“两本手册”实践的回顾 摘要：本文结合广东电网公司全面推广应用“两本手册”的形势，回顾了本单位从实际出发，以培训教材、信息化系统、移动作业终端为载体，推动“两本手册”落地的探索实践经验。 关键词：“两本手册” 计划 表单 MIS PDA 1、“两本手册”推进的背景 广东电网公司在安全生产领域围绕电网运营能力中的安全风险控制能力和高效管理设备能力，提出推进一体化管理整体工作思路：以安全生产领域管理业务和现场作业为主线，坚持“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”，融合安全风险管理体系要求，以“两本手册”为载体，实现安全生产向精益管理方向转变的工作要求。我局承接上级的工作安排，推进“两本手册”在配网业务上的应用。 2、“两本手册”的结构 “两本手册”，是指生产管理一体化工作手册和生产班组一体化工作手册，简称为“管理手册”和“班组手册”。其中“管理手册”把管理业务通过“流程+表单”的方式进行展示。业务流明确了管理业务在各岗位间的流转及相应工作任务，管理表单则通过5W1H（即由“Why”原因、“What”目的、“When”时间、“Where”地点、“Who”人物、“How”方法形成的标准化流程）的方式展示业务流程中关键环节的工作步骤与要求。“班组手册”以班组责任矩阵和作业表单的形式展现