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项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一） B2501-- 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一） B2501-- PAGE # 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人: 考核负责人: 年 月 日 考核负责人: 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一） B2501-- 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一） B2501-- PAGE # 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人: 考核负责人: 年 月 日 考核负责人: 年 月 日 序号 责任人 考 核 内容 扣分标准 应得 分数 扣除 分数 实得 分数 1 项 目 经 理 组织建立安全保证体系并有效运作 未建立保证体系扣 15分 有体系但运作不正常扣 5分 15 2 组织制定安全生产责任制 安全生产责任制不健全扣 5分 责任制未落实扣5分 10 3 组织制定安全管理目标和安全责任目标考核 办法，定期对管理人员和班组进行考核，每月 召开一次项目安全管理会议。 无管理目标和责任目标考核办法扣 10分 未定期考核扣5分 未定期召开项目安全管理会议的扣 5分 20 4 定期组织安全检查（每月一次），抓好事故隐 患整改工作 未定期组织安全检查扣 10分 对事故隐患整改工作不重视扣 10分 20 5 负责职工的安全教育工作 对新工人、临时合同工未进行二级教育扣 5分 未对职工进行进场安全教育扣 5分 10 6 组织并参加安全值班，做好值班记录。 无值班安排扣10分 无值班记录扣5分 10 7 实施必要的安全投入，营造良好的施工环境。 现场安全设施严重不足扣 15分 现场施工环境和安全生产状况差扣 10分 15 合计 100 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二） B2501-- 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二） B2501-- PAGE # 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人: 考核负责人: 年 月 日 考核负责人: 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二） B2501-- 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二） B2501-- PAGE # 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人: 考核负责人: 年 月 日 考核负责人: 年 月 日 序号 责任人 考核 内容 扣分标准 应得 分数 扣除 分数 实得 分数 1 项 目 副 经 理 技 术 负 责 人 组织编制施工组织设计（或施工方案、作业 指导书）和安全预防技术措施 无施工组织设施或方案扣10分 无安全预防技术措施扣5分 15 2 负责组织编制现场施工用电组织设计 无施工用电组织设计扣10分 组织设计审核、批准签字手续不齐全的 扣5分 15 3 参加项目部安全检查，负责指导解决事故隐 患整改的技术问题 未参加项目部安全检查扣10分 解决现场事故隐患不及时不认真扣 10 分 20 4 负责组织项目部二级安全教育及授课工作 未对新工人及临时合同工进行二级安全 教育培训、新进场安全教育的扣 5分 安全培训、教育无记录扣5分 10 5 参加项目部安全值班，做好值班记录 未参加安全值班扣10分 无值班记录扣5分 10 6 不违章指挥，制止班组违章作业 违章指挥扣10分 对现场发生违章作业现象不制止扣 5分 10 7 组织对施工现场临电、机械设备、架子搭设、 安全防护设施等进行检查验收 未进行认真检查验收的扣20分 检查验收资料不齐全扣5分 经检查验收后，隐患较多且未认真整改 的扣10分 20 合计 100 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三） B2501-- 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三） B2501-- PAGE # 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人: 考核负责人: 年 月 日 考核负责人: 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三） B2501-- 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三） B2501-- PAGE # 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人: 考核负责人: 年 月 日 考核负责人: 年 月 日 序号 责任人 考核 内容 扣分标准 应得 分数 扣除 分数 实得 分数 1 编制落实安全技术措施，做好安全技术交底 无安全技术措施扣 20分 未进行安全技术交底扣 10分 安全技术交底针对性差扣 10分 20 2 参加对施工现场临电、机械设备、架子搭设、 安全防护设施等进行检查验收 未经分公司检查验收的扣 20分 检查验收资料不齐全的扣 5分 经检查验收后隐患未及时整改的扣 10分 20 3 施 组织班组职工周一安全活动，每月检查并签 署意见和签字 未组织班组安全活动的扣 15分 班组活动针对性差的扣 5分 未检查班组活动记录的扣 10分 15 4 工 参加项目部安全检查，落实事故隐患整改措 施及整改责任人员 未参加项目部的安全检查