经营管理与财务分析最终版.ppt

* 最新.课件 * 2? 进行 活动 PT 0 Module 1? 目的? ?? ?? - ??? ? ??? ? ??? ?? ???. 0 Brain Teasing - ??? 面谈? ? ??? ??? ?? ? 0 整体 ?? 说明 - 事例(? 事例, ??? 事例) 讨论 - ??? Issue ?? ?? 讨论??? 整理? 0 整体 ????? ??? ??? 练习?? ????? ??, ? ????? ??? ??? ??. 0 面谈的 事例? ??? ???, ??? 事例? ???? ??. 0 学习目标 说明 . 学习目标 最新.课件 * 2? 进行 活动 PT 0 Module 1? 目的? ?? ?? - ??? ? ??? ? ??? ?? ???. 0 Brain Teasing - ??? 面谈? ? ??? ??? ?? ? 0 整体 ?? 说明 - 事例(? 事例, ??? 事例) 讨论 - ??? Issue ?? ?? 讨论??? 整理? 0 整体 ????? ??? ??? 练习?? ????? ??, ? ????? ??? ??? ??. 0 面谈的 事例? ??? ???, ??? 事例? ???? ??. 0 学习目标 说明 . 学习目标 最新.课件 * 2? 进行 活动 PT 0 Module 1? 目的? ?? ?? - ??? ? ??? ? ??? ?? ???. 0 Brain Teasing - ??? 面谈? ? ??? ??? ?? ? 0 整体 ?? 说明 - 事例(? 事例, ??? 事例) 讨论 - ??? Issue ?? ?? 讨论??? 整理? 0 整体 ????? ??? ??? 练习?? ????? ??, ? ????? ??? ??? ??. 0 面谈的 事例? ??? ???, ??? 事例? ???? ??. 0 学习目标 说明 . 学习目标 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 经营管理与财务分析 邓京辉 2011年10月29日 最新.课件 * */10 真实小故事 陈老板用多年的储蓄20万元购买了一辆汽车跑货运，自己开车经营，并找了3个帮手； 经过多年努力经营，陈老板赚了不少钱，想做点别的生意，因投资大，他没精力再开车 了，于是就把货车交给了他的手下小刘去打理，一切按照陈老板的要求去跑运输； 5年后，汽车很旧了，毛病很多，小刘向陈老板提议卖掉旧车，换一部新的，陈老板考虑 到这班手下工作很努力，这5年也的确还能挣钱，所以他同意了，旧车卖掉了，同时他另 投入资金，换了一辆更好的汽车，车子又跑了起来。 之后的几年，油价飞涨，物流业发展迅速，运输行业迎来一次大洗牌，陈老板的运输生 意也举步维坚，大运输公司利润也非常薄，陈老板早预料到有这么一天，之前就筹了一笔 资金，在市郊买了一大块地，抵押给银行借款，然后找包工头了房子，出租物业给运输公 司，做起物流园，经营租赁、仓储、快递… 陈老板由当年个体户变成了资产规模5000万元的民营企业，他现在正策划着开辟另外一 番事业。 真实的故事 */10 1. 认清自己的角色 现金流权 股权结构 控 制 权 经 营 权 股东大会 董事会 经营层 文化系统 经营系统 管理系统 财 务 监事会 CFO 董秘 （战略、薪酬、审计） 公司治理架构图 34%; 51%; 67% 公司成立的过程 */10 现 金 应收账款 存 货 其他资产 房 屋 机器设备 装 修 人力资源 银行借款 应付账款 应付工资 其他应付 长期借款 设备供机 实收资本 留存利润 资源配置 资金来源 合计 合计 2. 认识自己手上的资源 */10 项 目 本月数 本年合计 一、销售收入 减: 销售成本 销售税金 二、销售利润 减：期间费用 加：投资收益 三、经营利润 其他业务利润 营业外收支净额 四、利润总额 减：所得税 五、净利润 利润表 什么是好利润？ 3. 正确理解利润 1、利润有好多种（好多算法） 2、好项目不等于好利润 3、好利润的三个标准：平稳、持续、增长 4、利润是可以被操纵的（经营者） 投资人 经营者 融资人 报表 项目 团队 商业模式 战略规划 法人治理 收益性 成长性 安全性 不同角度看利润 （当前利润） （预期收益） （资本保障） */10 4.1 公司价值的核心体系（如何创造价值）