招投标方案作业流程及注意项目.docxVIP

怎样投标 1、建设部门颁发对应施工资质 2、建设部门颁发安全生产许可证 3、信息渠道，最简单粗暴就是国家指定那5大媒体，还有你目标市场省一级指定公共资源交易信息网站（通常是各地省公共资源交易中心网站）和以上渠道多种会员（想做投标就先抱着钱和资料到各地去注册吧） 4、首先做造价人，造价分土建和安装，依据你企业资质和目标市场配置，最少要是造价员（带章，指这货章需要注册到你企业）依据我经验，通常这类人起码要有7到8年造价经验我才敢给她做中标单位报价。 5、工程性人员，这个人依据情况而定，她关键工作是考察项目标工程可行性（比如工期是否可行，一些特殊技术要求是否能达成）做施工组织设计（施工组织设计通常情况全部是找个文职人员在网上找个蓝本修改，由工程技术人员审核，不过高手过招就在施工组织设计中做文章）另外就是踏勘现场。 6、事务性人员，简单说就是文秘。她关键负责杂务，如报名、做投标文件资信部分，和接洽内外等事物。很多企业不重视这个人，其实这个人很大层面上决定投标成败和一个企业投标能力。通常强调用女性，首先对外女性有亲和力，招标代理或招标人不会太为难她，其次女性细心，这个工作必需要细心，而且需要日常做很多准备工作。 7、个人证书：建造师（她毕业证、职称证、建造师注册证等）；技术责任人证书（职称证书、毕业证等）九大员证书。还有她们社保。 8、业绩，协议和完工验收汇报等 工欲善其事先利器 人员 : 建造师：手上最少有5个建造师，和她们完善投标资料，而且这五个人最好不要全部是一个专业，除非你们施工资质很尤其。 一个建造师包含资料有：建造师证书（注册证）条件许可把她执业证书也留一个扫描件和她建造师章，最少有一个建造师章在你手上、安全B证、工程师证书、毕业证、工程业绩（包含协议，完工验收资料，项目经理委任书等），和社确保明（每个月没事就去开）； 技术责任人： 这类人关键是工程师，以上建造师资料除了建造师证书和安B证以外，其它全部一样有。 九大员：同建造师一样，只是她们有证书是九大员证书，不过安全员除了安全员证书外还要有安C证。 其它人员：为了应对多种装怪招标人文件（我个人其实很藐视用人员来排斥潜在投标人，这种方法早在20XX年前就用烂了，以后全部不玩这种底端手段）。把企业全部些人有稀奇古怪证书全部搜集起来，包含她们毕业证，尤其是财务人员，她们证书使用率用比较高。其次，给企业全部些人全部把工程师或助理工程师证书全部给办了，把全部专业全部办下来。 以上全部些人员证书建档分复印件、扫描件、原件（很多原件通常不会交给企业，但要确保用时候就能拿出来，企业多少也给她人补助点不死抠，有时候一个证书能够憋出你尿来） 企业资信 企业证书：资质、营业执照、组织机构代码、基础账户，国税地税本本，还有些行业资质，一切能搜刮到证书全部搜集起来。 企业业绩：协议、中标通知书、项目部任命文件，完工验收资料等。 以上资料仍然是分三件（复印、扫描、原件）建档。 另外，企业证书资质，法律要求能做多少个副本就做多少个。 常见文书 授权委托、介绍信等资料全部准备好原件，需要时候立即盖章就用，假如单位比较重视你部门甚至能够预先盖好这些空白原件，随时带在身上。 注册 各省、各地很多交易中心全部要求投标企业注册（其实就是地方保护）一个省有多少个市，有多少个县她就有可能要注册多少个地方，平时没事就带着以上资料和钱去注册。 标书蓝本准备 每种不一样招标文件对应投标文件空白蓝本全部要准备，多种施工组织设计没事就在网上下载下来修改入库。到真做投标文件时就用蓝本直接改。 然后是你手上多个人日常 造价，对这货别吝啬，一个能做中标报价人你给她2到3K工资，她不泄露你报价才怪。我们这行情，这种人年薪基础确保10万+，而且必需给她项目分成，很多企业投标责任人就是做造价。另外基础报价软件和定额这些你必需给她准备好。 事务秘书，这块我是分了两个人，一个是外务两个是内勤，内勤日常有以下几大工作： 1、资质证书准备和建档，就是本条以前全部资料贮备； 2、信息监测，天天刷招标信息公布网站，搜集招标信息，和中标结果公告，以后会有个市场分析汇报，这个工作是我自己在做，需要做很多对比分析图标，最终30天形成一个汇报交给企业经理； 3、同行监测，我们是以本省做目标市场，首先整理出省拥有该类资质企业名单和资质等级，然后给她们建档，她们参与了那些项目投标，用了那些人做建造师，她们业绩项目是那些，和中标情况，全部统计。 4、做标书部分准备，关键是部分尤其提醒东西说下：扫描仪必需要有，打印机（要那种大，出纸速度快）打码机，医用手套（做标书时带上，不然很用于弄花标书，而且带上后很好翻页），便签（条状，不一样颜色，在做标书时，对每一页需要注意或则检验需要修改就贴上）。要以一家很专业印务店