2021年电大小企业管理考点版.doc

不定项选择题 AZ.根据创业动机不一样能够将创业者分为（CD） A．乐观自信型创业者 B．冒险型创业者 C．生存型创业者 D．机会型创业者 E．简明务实创业者 BS.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不一样经营单位之间经营组合。 CY.创业团体组成模式有多个，其中，（D．资本技术联合型）团体模式是最完美组合。 CY.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制具体计划，包含企业事项方方面面。其中精华部分是（C．摘要） CY.创业设计内容包含（ABCD）A人员选择 B资金起源 C地点选择 D项目选择 E组织结构设计 CY.创业团体有（ABCE）等模式。 A．资金主导型创业团体 B．技术主导型创业团体 C．平等型创业团体 D．资源配置型创业团体 E．资本技术联合弄创业团体 CY.创业板和主板市场根本区分在于（BDE） A．规模大小有异 B．上市标准不一样 C．融资规模不一样 D．服务对象不则 E．交易制度不一样 CY.创业者经过对环境分析来规避创业风险，提升创业成功 率。其中创业宏观环境分析包含（ABCD）。A 法律和政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D技术环境E行业竞争者 CJ.常见创业计划格式包含以下内容（ABCDE） A．封面 B．扉页 C．内容 D．目录 E.附录 CJ.创建新企业必备条件有（ABDE） A．拥有专利技术 B．拥有工作经验 C．拥有合作人 D．拥有一定量用户群 E．赢利充足创业资金 CX.促销组合包含（ABCD） A．广告 B．人员推销 C．销售促进 D．公共关系 E.渗透定价 DC.对产品或服务生产过程和生产系统进行计划、组织、协调 和控制过程是（A．运行管理） DC.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取策略是（ABD） A．市场改善 B．产品改善 C．快速扩张 D．营销组合改善 E．降低价格 DC.当产品生命周期进入成长久，企业能够采取营销策略是（ABDE） A．进入新细分市场B．进入新分销渠道 C．加强广告宣传 D．合适降低产品价格 E．改善产品质量、增加特色和式样 DS.当市场上同类产品降低，人也无竞争者时，小企业定价策略可选择是（B．撇脂定价） DX.当小企业含有较强研发能力，同时用户需求又是多样化，那么，该小企业适合选择战略是（C．差异化战略） DX.对消费者购置行为影响最广泛、最深远原因是（A．文化原因） DY.对于个人而言，独立自主地经营小企业意义和价值关键表现在以下多个方面？（ABCDE） A 得到收入回报 B 取得自我满足感 C 取得工作安全感 D能够相对独立，含有一定灵活性 E能够取得一定社会地位 FW.服务型小企业地点选择应关键考虑（BDC）等原因。 A．劳动力情况 B．交通是否便利 C．用户数量和质量 D．周围商业气氛 E．原材料供给情况 GJ.依据波特竞争对手分析模型，对竞争对手分析关键集中在以下哪些方面？（ABDE） A．竞争对手未来B．竞争对手自我评价和产业评价 C．竞争对手市场营销能力 D．竞争对手现行战略 E．竞争对手潜在能力 GJ.依据中国《中小企业划型标准要求》，中小企业能够划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是依据（ACD）等指标，并结合行业特点制订。 A从业人员 B净利润 C营业收入 D资产总额 E筹资总额 HX.关键能力是居于关键地位并能产生竞争优势要素作用力。从长久来看，企业关键能力基础是（D．企业资源） HY.行业中，竞争者威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍关键包含（ABD）等内容。 A．难以赢利必需原材料 B．较难开拓分销渠道 C．不宜组织形式 D．对专有技术控制 E．行业发展前景黯淡 HL.衡量小企业短期偿债指标包含（BDE） A．资产负债表 B．流动比率 C．产权比率 D．速运比率 E．现金比率 JZ.家族企业优势之一就是创业成本较低，关键表现为（ACE） A．经营管理成本低 B．原材料成本低 C．用人成本低 D．运输成本低 E．融资成本低 KY.能够解释小企业内部融资偏好策略理论有(ABCD) A 啄食理论 B代理成本理论 C 企业连续增加理论 D 企业财务理论 E 天使投资理论 MX.某小企业围绕一个特定目标市场进行专一化生产经营活动，那么该小企业实施战略是（A．集中化战略） MG.美国学者威廉布里奇斯将创业者资格要求归纳为（ABCE） A．欲望 B．能力 C．资本 D．学历 E.气质 MQ.现在，中国家族企业管理尚不成熟，含有以下特征（ACD） A．集权式组织模式 B．创业成本较高 C