附件1：安装公司安全生产费用管理与核算办法.pdfVIP

中建安装集团有限公司安全生产费用管理与核算办法 1 总则 1.1 目的 为进一步加强安全生产费用日常管理，完善管理流程，依 据财政部、国家安全生产监督管理局相关法律法规和中国 建筑股份有限公司有关规定，结合公司实际情况，特制定 本办法。 1.2 适用范围 本管理办法适用于公司总部、各级子企业及项目部。 1.3 依据 《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订版） 《企业安全生产费用计提和使用管理办法》（财政部、安全 生产总局2012 版） 《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》 （建设部2005版） 《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》（2018版） 《中国建筑安全生产管理办法》 （中建股安字[2015]35号） 1.4 管理和使用原则 管理原则：项目提取、确保需要、统筹使用、接受监督 使用原则：足额投入、预算管理、专款专用、专项核算。 1.5 主要应对风险 安全生产费用管理风险，安全事故风险。 1.6 术语和定义 本规定所称安全生产费用是指企业按照规定提取，在成本 费用中列支，用于购置施工安全防护用具，落实安全施工 措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费 用。 2 管理职责 1 2.1 公司总部 2.1.1 总经理 落实安全生产费用，保证公司安全生产投入的有效实施。 2.1.2 分管生产副总经理 负责安全生产费用的管理工作，负责审批总部安全生产费 用的预算、投入计划。 2.1.3 安全生产监督管理部 负责明确安全生产费用的费用构成，汇总编制公司安全生 产投入计划和需求计划，建立公司安全生产费用统计台账， 对所属子企业安全生产费用的投入和落实情况进行监督和 检查。 2.1.4 科技与质量管理部 参与编制安全生产费用投入计划和需求计划。 2.1.5 商务管理部 负责建立健全公司安全生产费用管控指标，分析并督导子 企业、项目部实施安全生产费用管理工作。 2.1.6 合约法务部 负责制订分包合同示范文本，合同示范文本中将安全生产 费用进行单列。 2.1.7 采购管理中心 负责制定施工分包招标文件示范文本，明确安全文明生产 费用投入，建立安全生产设施的回收、周转制度管理要求。 2.1.8 项目管理部 参与编制安全生产费用投入计划和需求计划。 2.1.9 财务资金部 组织安全生产费用年度预算工作，组织安全生产费用的核 算工作，配合安全生产监督管理部进行安全生产费用台账 的统计和上报工作。 2.1.10 审计部 2 负责审计安全生产费用的提取、使用情况。 2.2 二级子企业 2.2.1 总经理 落实安全生产费用，保证本单位安全生产投入的有效实施。 2.2.2 分管生产副总经理 全面负责本单位安全生产费用的管理工作，审批本单位安 全生产费用的预算和投入计划。 2.2.3 安全生产监督管理部门 负责本单位安全生产费用管理，建立本单位的安全生产费 用统计台账，监督检查项目安全生产费用的投入、使用和 管理工作。 2.2.4