活动工具管理.docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于天津
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活动工具管理 活动管理工具使用的五个原则:整体、真实、具体、结合、坚持 一、整体原则:活动管理工具贯穿自我管理和团队管理的各个环节,必须整体地运用。 整体流程如下: 明确差距 一?分析原因 制定对策 ——建立目标 一?实施跟踪一 评估效果 二、 真实原则:必须如实地填写表格及讨论,才能产生真实的效果。 三、 具体原则:原因分析要具体,对策制定要具体,效果评估要具体。 四、 结合原则:结合理念和技巧的提高,必能产生业绩的改善。 五、 坚持原则:只要长期坚持,建立习惯和提高技能, 必能显著地和长期地提高业绩, 达到永续经营目的。

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