河北津西钢铁集团分公司人资部HR工作总结与计划.pptVIP

人力资源部述职报告 017,我们可以做的更好! 个人原创,优秀模板,值得下载  提要 命心命段命除命余机 2016年工作总结 2017年工作计划  工作总结 招聘与人才引进 培训与拓展训练 薪酾与绩效考核 员工关系  理培训拓晨新绩效工关 召助银 1名 拓丝理 z5培叫中心总激1 商业项日总 3名35名 1名 射分助理 劍经理 泛探束别旱 、多丝娌 招聘岗位分配情况一览 事助烟 刻助理 行政助埋 16m场 驾铍员 35中心助理 名名皆人  酒聘管理 新得效员工关系 招聘工作需要规范和强化 ■需要规范 1、人才识别的手段不太完善 2、招聘的基础管理有待加強; 3、效果的评估有待进一步提高。 ■有待强化 1、制定科学合理的年度人员編制计划及招聘计划 2、人資科及用人部门通力协作,尽快完成人员入职工作; 3、善用人才识别体系  招管理训统欢工关 培训组织安排 司于今年加大培训力度,根据公司发屐战略,分别针对高层管理人员、中 层专业人员、基层员工的不同需求展开了不通内容的培训。人力资源部除了针对 新进员工进行了新员工培训以外,还展开了其也项目的培训:高层人员的培训侧 重领导力与管理能力的提升,公司于今年9月组织了为期2天的《领导力与团队管 理》的培训,并取得了良好的效果:针对中层人员,主要在