2020工程管理、工程造价答辩中常见问题.docx

PAGE PAGE # / 37 工程管理、工程造价专业本科毕业答辩常见问题 施工组织设计类： 1?什么是施工组织设计？（你如何理解施工组织设计） 2?为什么进行工程施工中要编制施工组织设计？（你认为做施工组织设计有 什么必要性？） 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和 战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶 段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源 之间的相互关系。 3?单位工程施工组织设计的定义和具体作用（用自己理解后的语言叙述）？ 就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程 起指导和制约作用。 施工组织设计的分类？ 施工组织规划设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部 （分项） 工程作业设计。 施工组织设计的编制依据？ （一） 计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和 资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸 和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工 程量也应相应的分层分段计算。 （二） 确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体 化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工 方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具 体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三） 组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分 层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量 以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 （四） 计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和 每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加 工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五） 平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状 况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使 其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六） 设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进 度 1、如何确定施工流向？ 6?编写施工方案中主要应说明哪些内容？ 1、 工程概 2、 编制依据 3、 施工部 4、 、施工工 5、材料要 5、 施工方 6、 安全质量保证措施等 7、 施工组织设计和施工方案之间的关系？ （1） 整体与局部的关系，施工组织设计是整体，施工方案是局部，施工方 案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工 方案是没有任何指导意义的，是无法指导施工的； （2） 指导和被指导的关系，施工方案的编制必须在施工组织设计总体规划 个全局部署下进行，施工方案始终实在施工组织设计的指导下进行编制和实施 的。 8?组织流水施工时，一般主要应提前考虑哪些主要参数？ 工作面，施工段，流水步距，流水节拍，施工过程，流水强度。 9?一般工程的施工顺序（先做什么后做什么）是什么？ 施工顺序总体上可以分为三个阶段：施工准备；施工过程；竣工验收。其 中建筑工程施工过程又可分为基础、结构、装修和收尾四个小工作阶段。 评价一个施工方案指标有几个？ 1、 实效性 2、 经济效益分析 3、 技术创新 施工准备工作的内容是什么？ 调查研究，规划安排，大型施工现场的工程准备，作业条件准备。 选择施工方案时应解决哪些问题？ 答：方案的内容包括确定主要分部分项工程的施工方法、施工顺序、施工 机械及各项劳动资源的组织安排等。 怎么理解流水步距？ 在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工 和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的前提下，相继投入施工的最小时间 间隔。 什么是施工组织设计中流水节拍？ 流水节拍：指某个施工过程（或作业班组）在某个施工段上的持续时间。 确切的说，流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上 的施工时间。 简单说明施工组织设计中的流水节拍通常的确定方式。 通常有两种确定方法，一种是根据工期要求，另一种是根据现有能投入的 资源（劳动力、机械台班数和材料数）来确定。 简单说明无节奏流水施工的主要特点 每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相同； 流水步距在多数情况下，流水节拍彼此不相等，而且流水步距与流水节 拍存在某种函数关系； 各专业工作队都能连续施工。个别施工段可能有空闲； 专业工作队数等于施工过程数。