罗宾斯《管理学》内容概要,中英文对照.docxVIP

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  • 2020-11-24 发布于天津
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罗宾斯《管理学》内容概要,中英文对照.docx

罗宾斯管理学内容概要第一篇导论章管理者和管理组织组织的定义对完成特定使命的人们的系统性安排组织的层次操作者和管理者基层中层高层管理者和管理管理者的定义指挥别人活动的人管理的定义同别人一起或者通过别人使活动完成得更有效的过程管理追求效率和效果管理职能计划组织领导控制管理者角色人际关系角色信息角色决策角色成功的管理者和有效的管理者并不等同在活动时间上有效的管理者花费了大量的时间用于沟通而网络联系社交等占据了成功的管理者很大部分时间管理者在不同的组织中进行着不同的工作组织的国别组织的类型组织的规模以及

罗宾斯《管理学》内容概要 第一篇 导论 章 管理者和管理 1、组织 组织 (organization) 的定义:对完成特定使命的人们的系统性安排 组织的层次:操作者 (operatives) 和管理者 (基层、中层、高层 ) 2、管理者和管理 管理者 (managers) 的定义:指挥别人活动的人 管理 (management) 的定义:同别人一起或者通过别人使活动完成得更有效的过程。 管理追求效率 (efficiency) 和效果 (effectiveness) 管理职能 (management functions) :计划 (planning) 、组织 (organizing) 、领导 (

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