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乔丹体育 2011年管理培训生培养项目计划书 乔丹体育 2011年管理培训生培养项目组 二零一一年二月十五日 批准： 审核： 拟制： 项目计划书提纲 一、 项目名称 二、 项目背景 三、 项目目标 四、 项目范围 五、 项目组成员及其职责 六、 项目推进计划 七、 项目资源需求与效益预测 八、 项目风险管理计划 九、 附件 管理培训生培养项目计划书 一、 项目名称 2017 年管理培训生培养项目二、 项目背景 为培养和接纳高素质人才，满足公司中长期战略目标之用人需求，实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设，提升企业竞争力。 三、 项目目标 1、 使管理培训生在正式入职前对公司有一个全方位的了解， 认识并认同公司的事业及企业文化， 坚 定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2、 使管理培训生了解各部门的岗位职责、 工作任务和工作目标， 掌握工作要领、 工作程序和工作方 法，尽快进入岗位角色； 3、 帮助管理培训生适应工作群体和规范，并形成积极的工作态度； 四、 项目范围 。。。。2017 年校园招聘的管理培训生，具体培养方向分布表如下（统计截止时间为 201 年月日）： 岗位类别 现场管理类 销售管理类 职能支持类 合计 培训人数 82 占 比 五、 项目组成员及职责 1、 项目组成员 项目总指挥 111 项目领导小组 111 项目管理组 组长： 111