生产关键技术部岗位说明指导书.docxVIP

生产技术部 部长 一、岗位基础信息： 岗位名称 部长 所属部门 生产技术部 岗位编号 直接上级 生产副总 直接下级 副部长、统计科长、工艺工程师 二、岗位设置目标： 负责生产技术部团体建设、工艺管理、现场管理、调度管理、成本管理、统计核实管理、BOM管理、计量管理工作，充足调度生产资源，组织产品生产，协调部门关系，达成企业生产目标。 三、岗位职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：负责部门团体建设工作，以提升部门工作绩效。 工工作任务 制订并保持更新部门职责、岗位说明书及工作标准，确保职责清楚、分工明确。 制订部门内部管理制度及业务步骤，为部门正常工作提供依据。 制订部门内部绩效考评标准，建立激励、约束机制，并依据考评标准对职员进行考评管理。 制订并实施部门内部职员培训计划，为部门职员提供综合业务技能培训、指导。 建立健康、主动团体文化，提升部门凝聚力，营造良好工作气氛。 制订部门工作计划，确保实现工作目标。 职 责 二 职责表述： 负责车间现场管理工作，营造整齐、高效工作环境。 工作任务 组织推行各车间6S活动，营造良好工作环境。 监督部门人员日常工作，杜绝本位主义思想出现。 组织推行各车间目视化管理工作，立即发觉、处理问题。 建立合理、高效生产管理体系，不停优化，提升生产效率。 职 责 三 职责表述： 负责车间调度管理工作，确保生产计划顺利