集团战略分析诊断报告.pptVIP

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  • 2020-11-24 发布于天津
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5.2.2 好猫集团没有企业识别系统,将 会影响未来品牌战略的实施。 2020/6/18 5.3.1 好猫集团现有的企业文化面向未 来缺乏推动、辐射和凝聚力。 已形成的具有积极 意义的价值理念: 金雁精神 好猫精神 道德规范 文化内涵 企业精神 企业宗旨 经营思想 价值观念 行为准则 企业口号 尚需筛选、 梳理、提 炼和升华 2020/6/18 5.3.2 好猫集团现有的企业文化面向未 来缺乏推动、辐射和凝聚力。 现需与时俱进。 2003 1992 1980 公司有的价值理念具有很强的 时代背景(如忍辱负重、俯首 甘为等),现需调整和完善, 反映时代特色 2020/6/18 5.5 企业危机意识与竞争意识有待强化, 风险预防及管理能力差 。 ? 由于背靠烟厂,好猫迄今尚未经历重大的市场风险 和经营挫折。 ? 许多员工认为好猫集团背靠烟厂,市场压力不大。 ? 除好猫酒业外,适合市场竞争的机制尚未建全。 ? 公司现有产品竞争力不强,后续产品尚待开发,技 术人员缺乏。 2020/6/18 5.4 好猫集团体制问题制约着公司现代 企业机制的构建,影响企业文化的推进。 ? 好猫集团虽具法人地位,也已进入初级市场运 作,但其法人治理结构尚不完善,产权制度尚 未发生根本性的变革。 ? 好猫集团虽已改制,但它的干部人事机制、劳 动用工机制、薪酬分配机制等尚未进行根本性 改革,只能在国有

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