物料清单(bom)建立维护管理规范.docxVIP

物料清单（BOM建立维护管理规范 1目的和作用 作用 BO曜反映公司产品物料构成关系的数据文件，白下而上反映公 司产品从原材料到半成品，再到成品的加工过程，是指导生产、计划、 采购、成本核算及技术管理的基础数据，是系统的核心主导文件之一。 BOM勺正确与否，直接影响到生产、计划、采购、成本的准确性与可 信度。 目的 为明确各部门的职能分工，提高BO睛单的准确性，降低因BOM 创建、更改错误而给生产带来的不利影响。及时反馈、解决生产过 程中BOh#常问题，严肃BOMM改纪律，规范BOM的更改行为，以 确保质量和生产过程的顺利进行，提高工作效率，特制定此管理规定。 2适用范围 本规定适用于适用于公司所有产品 BO懈建、BOMg编制过程及 其管理要求。 3管理职责 3.1 技术研发中心 BOM表编制实施部门，准确、及时制作 BOMZ满足生产需求； 负责BOM勺审核及BOMS关工作的争议协调解决。 负责BO隔建、BO嗥编制，准确、及时制作BO皿及后续BOM 的维护以满足生产需求 3.2公司物料BO传用部门 计划提供本期生产任务资料，并督导 BO嗥编制完成BOM吉构， 作为BO岫接收单位，及时将问题和信息反馈技术研发中心管理 BOM 的工程师。 4定义 物料清单(Bill of Material, BOM ),是指产品所需零部件明 细表及其结构。具体而言，物料清单是构成父项装配件的所有子装配