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课程项目管理学;项目干系人 ;项目干系人构成情况;项目不同参与者的角色 ;对项目关系人的管理 ;项目组织;项目组织的类型 ;项目职能型组织;项目型组织;矩阵型项目组织;不同组织的优缺点及其适应性 ;项目组织的设计的原则;项目组织结构及其对项目的影响;项目经理的角色定位;项目经理的职责 ;项目经理的能力要求 ;项目经理的工作技巧 ;项目团队建立和发展;组建项目团队力求形成5个特点;项目团队发展的5个阶段;项目团队形成阶段;项目团队磨合阶段;项目团队规范阶段;项目团队执行阶段;项目团队解散阶段;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢