化工厂八大管理制度流程.docxVIP

精心整理 助剂车间八大管理制度 1 岗位责任制 1、岗位操作人员受本班班长领导， 上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示，并越级上报。 2、岗位操作人员要认真执行操作规程。 严各控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。 3、岗位操作人员要掌握操作技术、 事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。 4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换。 ?5、严守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。 6、认真贯彻执行各项规章制度， 认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。 精心整理 7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫， 做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。 2 质量责任制 1、牢固树立 质量第一 的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。 2、认真学习和掌握 ISO9001 质量管理体系标准、本公司质量体系文件，不断增强质量意识，积极参加群众性 QC 小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。 ?3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。 4、严格执行检查制度， 加强质量监督， 经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。 5、熟悉产品质量标准，努力完成质量考核指标。 ?6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。 精心整理 3 安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全方针、 政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识 的学习教育，牢固树立 安全第一、预防为主 的思想。 2、定期组织安全大检查， 及时交流安全生产经验，坚持安全活动日， 严格遵守化工企业 四十一条 禁令条款和对事故坚持 三不放过 的原则。 3、自觉遵守各种安全规章制度、 劳动纪律， 严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回 检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。 4、严格各项规章制度， 杜绝违章指挥和违章作业，每个职工均有权拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。 4 交接班制度 1、交接班班制是上下班之间交接情况， 保证生产 连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交 接班标准认真执行。要求做到 十交 五不接 ， 十交 ：交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、 精心整理 交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。 五不接 ：设备润滑不好不接；操作情况不清不接；工具不全不接；记录不全不接；卫生不好不接。 2、交接是要严格按 三一 四到 五报 的内容进行， 三一 ：对重要的生产部位一个一个的交接；对重要的生产参数一个一个的交接；对主要的生产工具一个一个的交接： 四到 ：应看到的要看到：应摸到的要摸到：应听到的要听到：应闻到的要闻道。 五报 ：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。 3、交接班程序： 1）接班者提前十五分到岗；（ 2）按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况； （ 3）检查工艺报表和交接班日志；（ 4）召开交班前会（ 5）上岗进行交接；（ 6）下班人员开班后会。 4、班前会内容和程序： 1）按班班长检查本班人员出勤情况；（ 2）交班班长介绍本班生产情况； （ 3）接班人员逐个汇报巡检情况（ 4）接班班长布置本班工作。 5、班后会内容和程序： 精心整理 1）岗位汇报当班情况； （ 2）班长总结讲评； 3）车间领导指示。 6、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到： 内容齐全，简明扼要，情况真实，书写认真，字迹工整，干净整洁，无涂改。班长要把岗位交接班日 志妥善保管。交接班日志的内容要包括： （1）接班 情况：（2）本班工作情况，生产任务完成情况；质量完成情况；工序管理情况；安全生产情况；本班 好人好事；工具、设备状况、岗位卫生情况。（ 3）交班情况：注意事项；遗留问题及处理意见；上级指示通知。 7、交接班时， 若两班对某些问题发生争执， 车间值班干部要及时进行仲裁解决，不能影响生产的正常进行。 ?8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下 进行，要在处理正常后再交接。交接班时的事故处 理以交接班为主，接班者要主动协助，待事故处理 正常后方可进行交接手续， 但交班后 30 分钟内出现 的某些不正常波动，交班者仍有责任。 5 巡回检查制度 精心整理 1、本制度是保证生产