电力行业人力资源部薪酬岗位关键业绩考核指标.docxVIP

人力资源部薪酬岗位 KPI组成表 PI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 次数 以公司财务部、 人力资源部主任 认定为准 要求为0次，出现一次差错，减少10 分出现3次差错，分数为0分 由公司财务部、人力资 源主任提供帐目表单 保证公司员工薪资按 放 利差错次 以公司人力资源 部主任收集的差 错次数为准 要求＜=3次，差错次数每增加1次， 减少5分差错次数达到5次，分数为 0 人力资源部主任工作记 录 保证员工福利工作开用 利发放办 司激励目 以人力资源部主 任认定为准 部门主任对奖金发放办法及福利发放 办法提出意见的条数不超过［］条 人力资源部主任工作记 录 实现公司对拟激励重 效激励 工出勤及 假情况的 以人力资源部主 任认定为准 审核员工出勤及各种休假记录出现差 错的次数不超过［］次 人力资源部主任工作记 录 准确记录员工的出勤 假情况 系和力动 见软指标说明表 人力资源部主任工作记 录 保证公司劳动关系顺乾 管理 见软指标说明表 人力资源部主任工作记 录 保证人员基本资料的另 人力资源部薪酬岗位 KPI说明表 考核指标 具体内容 和劳动合同管理 协助人力资源部主任处理劳资关系，解决员工与公司的劳动纠纷事宜 负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决 管理 及时进行人事档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目 级划分的有关规定