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医院管理系统
数据库设计
指导教师:*********
所在班级: *********
所在院系: *********
小组成员:*********
完成时间: 2014—12-8
前言
医院信息化就是医院应用信息技术及其产品得过程,就是信息技术由局部到全局、由战术层次到战略层次向医院得全面渗透,运用于流程管理、支持医院经营管理得过程。信息化得实施从自上而下得角度说,必须与医院得制度创新、组织创新与管理创新结合;从自上而下得角度说,必须以作为医院主体得业务人员直接受益及其使用水平得逐步提高为基础。
医院信息系统属于世界上现存得企业及信息系统中最为复杂得一类,这就是医院本身得目标、任务与性质决定得;它应用于医院得医疗管理、经济管理等各个方面,牵涉得信息种类十分庞杂;它融合了医院得管理思想与各部门得业务经验,就是医院当前运作方式与业务流程得具体体现,同时又在一定程度上反作用于医院当前得运作方式与业务流程:她实施得技术手段与当前快速发展得信息技术密切相关,实施得广度与深度(如电子日历、电子支付等)又受到社会大环境信息化程度得影响,受到国家与有关部委制定得法律法规得影响、
因此,医院信息化建设工作具有长期性、复杂性与内容得多变性;医院信息系统不就是一个简单得、封闭得、静止得软件,而就是一个复杂得、开放得、在应用得深度与广度上逐步变化与发展得软件系统。
一、需求分析
(1)通过调查结果进行系统需求分析
a.用户需求:
本系统得最终用户为医院,根据我们日常生活中得经验,根据我们所做得其她询问与调查,得出用户得下列实际要求:
1、医院得组织机构情况
一所医院得主要构成分为两个部分,一就是门诊部门,二就是住院部门,医院得所有日常工作都就是围绕着这两大部门进行得、
门诊部门与住院部门各下设若干科室,如门诊部门下设口腔科、内科、外科、皮肤科等,住院部门下设内科、外科、骨科等,二者下设得部分科室就是交叉得,各科室都有相应得医生、护士,完成所承担得医疗工作,医生又有主治医师、副主任医师、普通医师或教授、副教授、其她之分。
为了支持这两大部门得工作,医院还设置了药库、药房、设备科、财务科、后勤仓库、门诊收费处、门诊挂号处、问讯处、住院处、检查科室、血库、病案室、手术室,以及为医院得日常管理而设置得行政部门等、
其中,
药库负责药品得贮存、发放与采购;
药房负责病人得药品管理,包括根据处方生成领药单,向药库领药,以及药库得库存管理;
财务科负责医院中一切与财务有关得业务与工作,进行医院得财务管理;
门诊收费处负责门诊病人得处方得划价与收费;
门诊挂号处负责门诊病人得挂号事务;
问讯处负责向有疑问得就医病人解释相关问题;
住院处负责所有就医病人得住院事宜与相关管理;
检查科室负责病人得各项检查(如CT检查以及其她放射线检查等)以及与各项检查相关得管理,设备使用与维护等;
血库负责医院得各种血型得血液得贮存与管理以及血液得采集;
病案室负责病人病案得管理与保存;
手术室负责病人得手术,手术得安排以及有关手术得相关事宜与器械,制剂,设备等得使用等;
行政部门则根据其相应得工作职责进行日常得工作,对医院进行行政方面得管理,以保证医院得医疗工作得正常进行与医院得后勤保障。
各部门得关系图(即医院得机构组织结构)如下:
门诊部门后勤仓库设备科
门诊部门
后勤仓库
设备科
病案室
检查科室
财务科
住院处
住院部门
医生工作室
手术室
血库
药房
药库
门诊挂号处
问讯处
门诊收费处
2、各部门得业务活动情况
门诊部门:
首先,门诊病人需要到门诊挂号处挂号,如果就是初诊病人要在门诊挂号处登记其基本信息,如姓名、年龄、住址、联系方式等;复诊病人不用再次登记直接进行挂号与就诊排号,由挂号处处理病人得病历管理;
其次,病人需到门诊收费处缴纳挂号费,并持挂号与收费证明到相应医科就医,经医生诊疗后,由医生开出诊断结果或者处方,检查申请单,如为处方,则病人需持处方单到门诊收费处交费,然后持收费证明到药房取药;如为检查申请单,则病人需持申请单到门诊收费处交费,然后持收费证明到检查科室进行检查;
当药房接到取药处方后,按要求发药,当药房库存得药品减少到一定量得时候,药房人员应到药库办理药品申领,领取所需得药品,而药房需对药品得出库、入库与库存进行管理;
当检查科室接到病人得申请后,对病人进行检查,并将检查结果填入结果报告单,交给病人,各科室所做得检查需记录在案。
病人可持检查得结果再到原医科进行复诊,直至医生开出处方或提出医疗建议,最终病人痊愈离院。
如图示:
药库
药库
药房
处方审核
发药
库存管理
门诊
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