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案例 30：受挫的“蒲公英”实验：一个农村连锁经营之路 农村市场看上去很美， 但是梨子的滋味， 并非都像想象中那样美妙。 一家只做农村零售市场的企业， 在国内还没有过成功的先例。 2005 年 1 月 12 日，沈阳再次发布寒冷预警，其后两天，气温最低时达到零下 20 摄氏度。 王景 权的心情就像屋外的气温一样冷。王景权是沈阳蒲公英商贸有限公司（以下简称“蒲公英”）董事长。 “蒲公英的业务已经停止一年了。”王景权说，“我们的投入大概有 400 万元，但没有得到任何回报。 现在 16 辆运货车已经全部变卖，公司只剩下十几个办公人员。但是我们不会解散，我们还在寻求融资 渠道。” 此前一个月， 2