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- 约9.45千字
- 约 11页
- 2020-11-26 发布于天津
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海事大学
跨国公司经营管理
组员:郭媛媛叶宗莹
许文婷祝珺捷
韦文波朱碧颖
索尼公司的经营管理之道
摘要:
索尼公司创办于 1946 年 5 月,自成立以来, 在创始人盛田昭夫与井深大的带领下, 以 强劲之势迅速发展, 占领全球电子消费品市场,成为尽人皆知的著名品牌。 同时, 它也是较 早具有国际化倾向和公司治理变革精神的日本企业。 在进入 21世纪后 ,索尼公司在经营和管 理方面遇到困难并从 2003 年开始 , 全面采用董事会委员会制度 , 开始了新的公司治理变革。 本文将从索尼发展变革的轨迹出发,探索这家电子产品巨头的经营管理之道。
关键词 :索尼 经营 创新 变革
目录
TOC \o 1-5 \h \z 一、起步 ——差异化战略 3
\o Current Document 二、发展壮大 4
技术创新,敢为天下先 4
关注产品开发全过程的创新 5
创造市场,引领消费 6
\o Current Document 三.变革 6
推出新产品,开发网上销售 6
改变企业形象,进行文化变革 7
进行公司治理 7
多元化经营 8
全球化道路 9
不拘一格招纳人才 9
注重合作,积极引进外部技术资源 10
致力于建立学习型组织 10
\o Current Document 四.总结 10
企业文化 11
企业家自
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