安徽职业关键技术学院市场环境SWOT分析研究应用报告.docx

班级：营销1422组名：快乐小分队（第五组） 班级：营销1422 组名：快乐小分队（第五组） 组员：徐锋（组长） 汪蕾、汪元元、黄萍萍 指导老师：刘义华 2016年4月 安徽职业技术学院市场环境SWOT分析 研究报告 前 言 本文经过利用SWOT分析法寻求安徽职业技术学院和磨店职教城其它三所高等职业院校内部环境优势、劣势和外部环境机会和威胁，这其它三所高等职业院校分别是安徽城市管理职业技术学院、安徽涉外经济职业技术学院和安徽广播电视电影职业技术学院。在评析基础上：要求我们了解和掌握SWOT分析法原理和方法；培养我们环境分析能力。提出安徽职业技术学院未来发展战略。面向未来，将安徽职业技术学院建立成地方技能型高水平大学。以下内容四所院校简称“安职院”、“安城管”、“安涉外”、“安广”。 关键词：安徽职业技术学院 SWOT分析 发展战略  目 录 一、SWOT分析法介绍 3 二、安职院概况 3 三、四所院校内外环境分析 4 （一）四所学校硬件设施 4 （二）四所院校师资力量 4 （三）四所院校就业率 5 （四）四所院校地理位置 5 四、安职院内部环境优势和劣势 6 （一）优势 6 （二）劣势 6 五、安职院外部环境机会和威胁 6 （一）机会 6 （二）威胁 6 六、基于SWOT环境分析总结 7 七、结束语 8 附件 9 （一）组员任务表 9 （二）会议统计表 9  安职院市场环境SWOT分析研究汇报 SWOT分析法介绍 SWOT分析方法是一个企业内部分析方法，即依据企业本身既定内在条件进行分析，找出企业优势、劣势及关键竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部原因，O、T是外部原因。根据企业竞争战略完整概念，战略应是一个企业“能够做”（即组织强项和弱项）和“可能做”（即环境机会和威胁）之间有机组合。 确定目前战略是什么。 确定企业外部环境改变。 依据企业资源组合情况，确定企业关键能力和关键限制。 根据通用矩阵或类似方法打分评价。把识别出全部优势分成两组，分时候以两个标准为基础：它们是和行业中潜在机会相关，还是和潜在威胁相关。用一样措施把全部劣势分成两组，一组和机会相关，另一组和威胁相关。或用SWOT分析表，将刚才优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。 (5)将结果在SWOT分析图上定位 战略分析 安职院概况 安徽职业技术学院（Anhui Vocational and Technical College）是一所经安徽省人民政府同意设置全日制公办一般高等学校，20XX年入选国家示范性高等职业院校，20XX年，获批为安徽省地方技能型高水平大学立项建设单位。 安徽职业技术学院创办于1958年，1959年升格为安徽纺织工学院，举行过一般本科教育；1999年，开始举行高等职业教育；20XX年，原安徽省轻工业学校、安徽材料工程学校和安徽工业经济学校并入安徽纺织职业技术学院并更名为安徽职业技术学院。 截至20XX年12月，安徽职业技术学院共有新、老两个校区，占地1600余亩，建筑面积45万平方米，教学科研仪器设备总值1亿多元，图书馆藏书快要100万册；设有12个教学系部，开设有68个高职专科专业，共有在校学生18000余人，教职员686人。 三、四所院校内外环境分析 ⑴、四所院校硬件设施 安徽职业技术学院 创办于1958年，有两个校区，占地1600余亩，建筑面积45万平方米，教学科研仪器设备总值1亿多元，图书馆藏书快要100万册。共有在校学生18000余人 安徽城市管理职业技术学院 1981年建校，拥有两个校区，占地面积563亩，建筑面积17万平方米，现在在校生人数近9000余人规模。 安徽涉外经济职业技术学院 学校始建于20XX年，学院现有南北两个校区，占地近700亩，建筑面积25万多平方米，藏有纸制图书68.7万册。现在正在兴建新校区占地面积近500亩，估计20XX年9月开始进驻新生。在校生14000余人。 安徽广播电视电影职业技术学院 始建于1960年，学院现有固定资产四千多万元，占地面积620亩，建筑面积4.9万平方米，学院图书馆现有图书十四万多册，各类期刊两百多个，建有现代化电子阅览室。现有全日制在校生6117人。 ⑵、四所院校师资力量 安徽职业技术学院 学院共有教职员686人，其中副高以上职称老师近200人，正教授25人，国家级教学团体1个，国家级教学名师1人，省级教学名师6人，省级教坛新秀7人，省级教学团体7个，省级专业带头人21人，省级名师工作室3个。 安徽城市管理职业技术学院 学院现有专任老师 365人，副高