2020设备管理制度.docx

目录 TOC \o 1-5 \h \z 设备管理职责 1-11 计划编制、选型、米购、验收、存放、领用 12-16 设备的安装、试运转 17-19 设备点检制度 20-22 设备的检修、竣工验收制度 23-27 设备操作及维护保养制度 28-31 设备事故管理制度 32-38 设备报废管理制度 39-40 特种设备管理制度 41-44 设备润滑管理制度 45-47 暂不使用设备管理制度 48-48 公辅设施运行管理界面划分的规定 49-60 水处理管理规定（暂行） 61-67 设备管理职责 总经理 贯彻国家冶金行业生产法律法规，严格落实公司安全生产主体责任， 对本公司所有设备的安全生产全面负责。 建立健全本公司生产设备管理构架，指导制定设备管理制度。 保证本公司设备、设施、特种设备安全平稳运行，保证材料、能源等 高效回收利用，有效持续改善生产状况，优化资源配置。 执行董事会批准的有关新生产条线的设计、安装、投用及运行决议。 组织与落实好董事会关于本公司年度生产设备预算草案，按年度预算 认真落实与考核。 在董事长委托权限内，以法人代表的身份签署设备购置合同、外委维 修、外委施工合同。 对本公司特种设备的安全运行全面负责，认真履行国家特种设备检察 机构对特种设备的注册、安装、检测、整改、注销法律法规。 贯彻国家对冶金企业环保设施健康运行、有序达标排放的要求，确保 本公司环保除尘设施的有效运行。 按照省市区节能办节约能源的具体管理办法，组织落实好本公司高耗 能、高污染设备的更新换代。 督促、 检查本公司设备管理工作， 对设备管理条线上的违规违纪做出 处罚。 组织协调并处理本公司特大、重大、一般设备事故的应急救援，制定 本公司特大、重大、一般设备事故应急救援预案。 2. 设备能源处 在公司总经理的领导与决策下，具体负责组织实施全公司的设备、环 保、能源管理工作。 建立公司级设备管理制度及有关设备设施方面的管理办法。 2.3 按 GB/T23331 要求建立健全公司能源管理体系，确保各能源运行设施 的有效运行，贯彻执行市区政府的节能降耗方针，制定阶段性节能指标， 并落实执行。 协助各单位编制设备三大规程，监督并落实培训与执行情况。 配合机动分厂制定能源系统（水、气、汽、电）运行管理办法，负责 能源系统数据汇总、结算和计量监督。 编制设备的年度大中修及月度检修计划，协助做好外委施工的协调、 实施、验收、考评及工程量核算工作。 负责公司设备检修合同签订、做好验收入库工作，以及不合格品的监 督处理。 负责由公司立项，明确由设备能源处实施的新建或技改项目的实施、 协调、验收、工程量核算等工作。 负责特种设备注册、安装、维修、技改、定检及特种设备安全防护设 施的安全性能检测检验。 负责向国家主管部门申请领取氧气及工业气体安全使用许可证。 参与、 组织、协调设备事故的抢修， 负责对设备事故进行调查， 分析， 并依据考核制度做出处罚，落实事故防范措施的执行情况；协助各单位制 定设备事故应急预案。 负责召集设备管理人员定期对现场及基础性设备管理工作进行检查， 制定检查考核细则，监督落实与执行情况。 负责公司生产设备图纸、 技术性文件以及有关设备、 能源等政府性来 往公文的管理。 每月对各单位机物料消耗及技改项目费用进行核实，统计上报。 配合综合办公室做好月初的仓库盘点、汇总、上报工作。 负责合作单位用气、用电量的统计、汇总、上报与结算。 3. 综合办公室 负责政府有关特种设备、能源、电力、环保等方面资料及文件下发、 归档，管理信息的及时上下传递、数据汇总上报工作。 落实总经理对安全生产设备的指示和要求，对各单位设备大修或中修 提供后勤保证。 参与协助设备故障或事故引发的人员伤亡的救援和善后处理。 负责对各单位每月生产成本进行统计，按集团企管部指定的年度指标 考核。 对新建生产线制定机物料、水、电、气（汽）消耗指标。 负责组织与协调每月月初公司一级库、二级库的盘点工作。 配合设备能源处对设备管理人员工作业绩或失误进行奖罚。 生产处 坚持“生产第一，安全为主”的原则，坚持把设备检修与生产计划同 时计划，同时检查，同时落实，将设备安全生产纳入计划生产的范畴。 负责各单位的月度定检、联动检修、事故抢修时水、电、气、机的调 度与施工力量的均衡。 配合设备事故的调查、处理、抢修和救援。 对大功率机械设备的启停、新生产线设备投用时依据目前电力配备情 况及时做出调配。 要将年度设备大中修计划纳入年度生产计划中，并监督和落实执行情 况。 周生产例会上，要将设备管理作为一个主要的组成部分，要了解上周 设备管理情况，布置下周设备管理工作，协调各部门之间设备设施、能源 及电力等问题。 生产与设备安全有冲突时，要以设备安全、人员安全为前提，所有的 生