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股份制企业施工项目责任成本的管理摘要成本管理是项目管理的中心也是建筑安装企业经济效益的基础施工项目责任成本管理不仅从概念上进一步明确了实施项目管理过程中企业管理职责的划分而且在实际操作中更适用于股份制建筑安装企业本文转自项目管理者联盟关键词责任成本基本做法生产要素评价依据项目管理者联盟文章深入探讨实施责任成本管理的前提当前面临竞争激烈低价中标的建筑安装市场实施以成本管理为中心的项目管理已成为绝大多数建安企业普遍采用的一种生产经营管理模式形成以内部生产要素市场项目经济责任制职能部门项目动态管理为主
股份制企业施工项目责任成本的管理
摘 要 :成本管理是项目管理的中心 ,也是建筑安装企业经济 效益的基础。施工项目责任成本管理不仅从概念上进一步明 确了实施项目管理过程中企业管理职责的划分 ,而且在实际
操作中更适用于股份制建筑安装企业。本文转自项目管理者 联盟
关键词 :责任成本 ;基本做法 ;生产要素 ;评价依据项目管 理者联盟文章，深入探讨。
实施责任成本管理的前提
当前 ,面临竞争激烈 ,低价中标的建筑安装市场 ,实施以成 本管理为中心的项目管理已成为绝大多数建安企业普遍采 用的一种生产经营管理模式 ,形成以内部生产要素市场、 项目 经济责任制、职能部门项目动态管理为主要特征的矩阵式管
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