项目创市物业管理示范小区工作计划.docxVIP

项目创市物业管理优秀示范小区工作计 划 项目创”市物业管理优秀示范小区”工作计划 为进一步提升 E 花园的物业管理服务水平，通过树立项 目形象推动新佳品物业公司的企业品牌建设，使物业管理的 工作更上一个台阶，根据 XX 市物业管理优秀示范住宅小区 评选标准，结合本小区的实际情况， E 花园服务中心决定于 20XX 年度参加创建 XX 市物业管理示范住宅小区的工作，为 此特制定创优计划如下： ① 指导思想 以创优为契机，以物业管理示范住宅小区评选标准为准 绳，自检自查，完善项目软、硬件，全面提升 E 花园物业服务水平和服务质量。 ② 计划目标 （1）20XX 年上半年达到 XX市物业管理示范住宅小区标 准； （2）20XX 年下半年获得 XX市物业管理示范住宅小区称 号。 ③ 计划内容 序号计划工作计划完成时间 1 完成创优申请 20XX 年 2 月 7 日 成立创优领导小组，各项创优工作落实责任部门和责任人 20XX年 2 月 11 日 320XX 年工作动员大会即创市优启动仪式 20XX 年 2 月 13 日 4 现状评测（硬件） 20XX 年 2 月 5 初步整改 20XX 年 2 月 -3 月 6 资料准备（软件） 20XX 年 2 月-4 月 7 硬件初步整改后自检 20XX 年3月-5 月 8 资料检查（软件） 20XX 年 5 月 9 预检 20XX年 6 月 10 巩固完善 20XX年 6 月 11 迎检 20XX年 7 月 12 创优总结 20XX年 8 月 ④ 保障措施 1）总经理全面统筹，亲自参与，保证各部门协调配合顺畅。 2）制定详尽可行的创优计划和实施方案，按方案进 行创优工作。 （ 3）做好创优宣传动员工作，调动全员参与积极性， 真正深刻领会创优标准，并应用到实际工作中，落实到所有 岗位，把标准做成常规，使全员通过参与创优行动，进一步 提升自身服务意识和业务技能。 4）寻求公司以及地产的支持，在创优资金和整改资源上给以充分的支持和配合。 5）做好广大业主的宣传，使创优行动得到业主的理解和支持，保证现场整改的顺利实施和整改成果的巩固保持。 6）把创优工作逐步分解，真正落实到部门，落实到个人，对在创优工作中绩效显著的部门和个人给予正激励，对拖延整改的部门、个人给予必要的处罚。 7）强调创优期间的纪律性、协作精神和奉献精神，切实保障创优进度和效果。 来源自 物业经理人