苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈大纲.pdfVIP

苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈大纲 规划计划部 业务定位 苏州电力是否拥有任何尚未剥离的发电资产？对未来这些资产的运营如何考虑？ 主要电网覆盖的地理范围？在这些系统中苏州电力是否控制了所有的资产？ 苏州电力是否控制了所有的电力零售？是否涵盖了诸如测量，收帐以及安装等零售功 能？ 苏州电力是否已经，或者计划进入输电和配电以外的业务领域？如果是，是哪些业务领 域，考虑进入的主要原因是什么？ 供应 苏州电力主要采购哪些大类的资源？与江苏电力公司的关系？ 未来这些资源采购的变化趋势如何？ 购电价格的构成和变化趋势如何？ 目前采用的购电合同的实质是什么？他们的管理模式如何？ 需求 苏州电力面对哪些主要的客户需求？对这些需求的变化趋势预期？ 需求增长的驱动力是什么？ 根据预测，现在或将来是否存在电力不足或过剩？主要原因是什么？ 电网 从电网扩张的角度讲，苏州电力有和其它电网联网的计划吗？是与那些其他电网？ 采取何种方式在这些实体之间购售电力？ 管制 解除管制对苏州电力的主要影响是什么？ 在接下的几年中，预测哪些与苏州电力相关的主要领域的规则将会变化？ 其中有哪些仍具有