创业项目管理指南 多项目管理 KC027A135了解创新190903.pptxVIP

主讲人：韩晓洁 国家级创新创业教育教学资源库 《创业项目管理指南》韩晓洁 Email: hanxiaojie@ 了解创新 作业 1.思考：什么是创新？怎么去创新？ 2.视频：如何具有创新自信力？ 扫码可获得IDEO的联合创始人告诉你，如何拥有Creative Confidence 3.延伸：了解IDEO公司 4.阅读：教材第一章 /talks/david_kelley_on_human_centered_design.html 本节任务 建立正确的“创新”概念 完成自我重新认知 组建初级产品团队 作业…… 了解创新 一家创新的餐厅是什么样子？ 看看这些，是否突破了你的想象！ 用餐免费！--但是，按顾客在餐馆呆的时间收费，加上谷歌式的广告模式； 没有菜谱！--只陈列食材，由顾客选择搭配，甚至直接DIY; 根本不卖食物！--顾客坐在包房，自带食品饮料和朋友聊天，收取服务费； 特殊服务人员！--动物服务员/机器人服务员； 鼓励健康饮食！--按摄入卡路里收费，超过标准线的支付超额“碳排放费”； 制作流程全透明！--点完菜后可以看到洗菜、炒菜等全过程； 不用进餐！--注射能量； 不用点菜！--根据仪器对顾客身体状况的快速分析扫描，直接配餐； 不用出门！--上门服务，招之即来，挥之即去； 分子厨艺！--改变原料的物理形态，保留其化学成分，用新颖的形式让食者获得前所未有的味觉、嗅觉和视觉享受。 创新是什么？ 英语中Innovation(创新)这个词起源于拉丁语。 它原意有三层含义， 一个，更新，就是对原有的东西就行替换； 第二，创造新的东西，就是创造出原来没有的东西； 第三，改变，就是对原有的东西进行发展和改造。 人类的创造创新可以分解为两个部分， 一是思考，想出新主意， 一是行动，根据新主意做出新事物， 一般是先有创造创新的主意，然后有创造创新的行动。 可加热襁褓—成功 Embrace是一家NPO，设计与生产了一款专门为早产儿保暖的。在发展中国家的贫困地区和欠发达国家，很多早产宝宝在生下来的那几天，因为没有条件在医院里得到照顾来保持体温而夭折；而早产儿夭折的案例里，有98%是这个原因。该团队就这个问题，激发起他们的创新灵感，经过多次构思与测试，最终开发了Embrace Warmer并推向市场，帮助了许多欠发达国家的早产儿家庭。 游戏水泵—失败 1997年，为了解决非洲一些地区居民的缺水问题，南非广告人Trevor Field 成立一家公司生产一种将水泵和旋转木马结合起来的抽水装置游戏水泵（PlayPump），用来替代传统的压缩式水泵。游戏水泵可以在孩子们玩耍转轮时，将水从地下抽取出来。该项目因这一巧妙的设计而备受好评，并在2006年的“克林顿全球倡议”年会上获得1640万美元捐赠，之后迅速在南非、莫桑比克、坦桑尼亚等国家推广。 然而，不久之后，安装的很多地区却纷纷呼吁换回传统水泵。原来，传统水泵抽满一桶水需28 秒，而游戏水泵却要3 分零7 秒，这意味着，满足一个社区一天的饮水需求，孩子要“玩”27个小时，水的充足性显然不能得到保障。而且，由于游戏水泵的构造过于复杂，设备损坏时也难以得到及时维修，不能确保供水的及时性。 升级式创新 差异化创新 精神式创新 移植式创新 组合式创新 创新的种类 破坏式创新 这些产品属于那种创新类型？ 序号 创新项目 创新类型 序号 创新项目 创新类型 01 华为，老人机 09 比尔盖茨，windows系统 02 福特，T型车 10 乔布斯，个人电脑 03 Google Glass 11 吉列，刀片 04 爱因斯坦《相对论》 12 亚马逊，kindle 05 JEEP，越野车 13 莱特兄弟，飞机 06 瑞士军刀 14 无印良品 07 电动牙刷 15 制药公司，新药 08 淘宝相对易趣 16 星巴克 这些产品属于那种创新类型？--答案 序号 创新项目 创新类型 序号 创新项目 创新类型 01 华为，老人机 差异化 09 比尔盖茨，windows系统 升级式 02 福特，T型车 升级式 10 乔布斯，个人电脑 开拓式 03 Google Glass 组合式 11 吉列，刀片 移植式 04 爱因斯坦《相对论》 开拓式 12 亚马逊，kindle 移植式 05 JEEP，越野车 差异化 13 莱特兄弟，飞机 开拓式 06 瑞士军刀 组合式 14 无印良品 精神式 07 电动牙刷 组合式 15 制药公司，新药 开拓式 08 淘宝相对易趣 破坏式 16 星巴克 精神式 认识自己 我是韩晓洁，你是谁？ 3-5个关键词作答 6-8个关键词作答？ 有记忆起到中学前，你最喜欢做的事情？3件 你做的最好的事情？3件 印象最深的产品广告是？3-5个，拿出你的手机，找到相关资料，包括图