班主任薪酬体系.docxVIP

学习管理师薪酬体系 目的 为细化学习管理师薪酬体系，实现内部具有公平性和对外具有竞争性的目的，提高员工工作热情，激励员工努力奋进，特制订此体系。 适用范围 校区所有学习管理师人员 薪酬结构 试用期员工 整体工资=固定底薪（含全勤奖金）+个人业绩提成+课时奖金+转介绍奖金 转正后员工 整体工资=固定底薪（含全勤奖金）+个人业绩提成+课时奖金+转介绍奖金+福利 学习管理师固定底薪 薪档 固定底薪（元） 一档 2000 二档 2500 三档 3000 四档 3500 情况说明：① 公司可根据应聘者经验和能力情况合理定档薪酬； ② 试用期无业绩要求，试用期工资按转正的80%计算； ③ 试用期提成标准与转正后提成标准一致。 ④ 固定底薪构成基本工资+全勤奖金100元+（全勤奖金包含在固定底薪内）； ⑤ 教务部采用统一提成标准； ⑥ 学习管理师转正后，当月业绩未达3万的，扣除学习管理师全部绩效工资。 提成标准 岗位名称 续费提成标准 转介绍提成标准 学习管理师 3% 3% 课时奖金 超过月课时基数1—100 奖金1元/课时 超过月课时基数101—200（含） 奖金2元/课时 超过月课时基数201—300（含） 奖金3元/课时 超过月课时基数301课时以上 奖金4元/课时 情况说明：① 月课时基数=学生人数*10课时； ② 未在当月核定课时基数内的学员，奖金2元/课时； ③ 未完成当月课时基数扣罚绩效工资200元。 1对1转介绍奖金与扣款 季度转介绍6人以上（不含） 600元/人 季度转介绍6人 奖金3000元 季度转介绍5人 奖金2000元 季度转介绍4人 奖金1500元 季度转介绍3人 奖金1000元 季度转介绍2人 奖金500元 季度转介绍1人 罚款200元 季度转介绍0人 罚款500元 注：转介绍实到金额低于5000元不计人数。 四、全勤奖 （1）学习管理师享受全勤奖金，金额为100元/月，已计算在固定底薪内，详见固定底薪构成； （2）所有学习管理师人员当月无任何请假事项（迟到和倒休不计在内），可享受全勤奖，否则无全勤奖，在固定底薪内扣除。 员工福利 享受国家规定五险福利（养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险）； 享受国家法定休假、婚假、年假、产假、丧假等带薪福利； 其他福利详见《员工手册》。 六、退费罚款 1. 咨询师签单日第31日起，学习管理师可续费，签单日计算标准：签订协议日期、第一次交费日期或第一次上课日期，以最早时间为标准； 2. 当月业绩有退费情况，公司将根据退费金额不予发放该部分提成； 3. 咨询师已成交客户，咨询师转交日起30天内，如造成退费情况，则扣除退费学员课时总额的1%；转交日第31天起造成退费情况，则扣除退费学员剩余课时总额的4%； 4. 转交日第31天起，每退费一名学员扣绩效100元（中考升入职高、中专、技校、国际部和高三毕业后的学生除外）； 七、工资发放时间 当月基本工资、绩效工资、全勤奖金和课时奖金，下月15日发放，当月提成于下下月底发放，1对1转介绍奖金于季度大会发放； 如遇节假日或其他特殊情况，应顺延发放； 员工享受的福利（五险）于每月工资中代扣代缴。 八、其他事项 连续三个月未达到公司要求者，将被转岗或淘汰。 本体系自2014年6月1日正式执行！ 备注：加盟校区可根据当地实际工资水平底薪上下浮动200-500元，提成比例可根据校区成本核算或当地机构待遇情况调整！ 人力资源部 2014年5月29日 审批人： 日期：