{企业通用培训}小区雨污水及环境整治施工方案讲义.docx

{企业通用培训}小区雨污水及环境整治施工方案讲义 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《室外排水设计规范》(GB50014-2006)(2014年版) 《上海市排水管道通用图》（九二年版）级:1.0MPa. 《埋地塑料排水管道工程技术规程》（CJJ143-2010） 《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002） 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 《城镇排水工程施工质量验收规范》（DG/TJ08-2110-2012） 《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）（2009年版) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 第二章工程概况 2.1工程简介 工程名称：真如镇街道后水塘街等5个小区路面及环境整治工程 工程概况：本项目位于后水塘街、真西三小区、北石路174街坊、北石路153弄、曹杨八村一小区五个小区内。将这五个小区废除现状合流管，新建小区雨污水管分别排至市政雨污水管道。工程内容包括：1、拆除部分原管道；2、路面修缮；3、雨污水管道铺设；4、窨井新增或修缮；5、出户管改造；6、阳台立管纳入污水管；7、化粪池废除等。 工程地点：普陀区真如镇街道 2.2工程主要特点、难点 本工程标段多且分散，交叉作业多，必须在施工前做好充分的准备，并调配足够的施工人员和设备、材料进场，才能确保工期。这是本工程的重点和难点。 在施工的同时，必须保证居民日常生活的雨污水排放需要以及正常出行需要。不利于专业工种的大面积连续施工，施工区段划分多，不利于管理，同时土方开挖工程量较大，需在小区内临时周转、堆放。地下其它管线众多，保护难度大，是本工程的一个难点。 本工程施工场地狭窄，为保证居民的日常出行，施工期间尚须再缩小室外施工场地和留置出行线路、停车场地。同时现场的文明施工也必须确保，因而必须加强管理，在确保工期的前提下，不忘文明施工，需要有专人负责管理和施工，这是本工程的另外的一个重点。 第三章项目组织机构及职责分工 3.1项目部主要成员 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 证书名称 级别 证号 专业 养老保险号 项目经 理 朱科明 工程师 建造师 一级 建筑工程 已缴 技术负责人 周方光 工程师 工程师 工程管理 已缴 合同商务负责人 黄青青 工程师 造价员 浙090B30468 工程预算 已缴 项目施工员 韩露斌 助理工程师 土建施工员 建筑工程 已缴 专职质量管理人员 娄益军 工程师 土建质检员 建筑工程 已缴 专职安全生产管理人员 梅娅 经济员 专职安全员 浙建安C（2014） 建筑工程 已缴 项目资料员 郑红丹 技术员 土建资料员 建筑工程 已缴 项目材料员 曹薇 经济员 土建材料员 建筑工程 已缴 3.2管理体系职责分工 公司总部：作为工程整体调控者，其下属各职能科室对应项目部各管理部门进行全过程监督。 项目部：作为整个工程的直接管理者，它由项目经理、项目副经理、技术负责人和其他管理人员以及施工班组组成。 项目经理：由公司指派具有丰富经验的人员担任，项目经理具有全面的管理职责，对工程的质量、安全、进度和成本等要素进行负责。包括加工、安装、协调等各方面。 项目副经理：协助项目经理进行项目施工管理。 技术负责人：负责整个工程的安全、质量、施工等各方面技术问题。 其他管理人员：来自公司各个相关部门，包括安装、检查、安全、计划等部门。 机械调度员：负责机械等施工生产要素的平衡、协调和管理。 材料员：组织制定材料采购计划并进行动态管理，负责设备、材料的验证，保管、试验和标识工作，施工机械的管理。 质量员：负责工程质量全过程的监督和检查，编制试验和检验计划，参与质量事故处理方案的制定等。 安全员：负责施工现场的安全监督、检查和管理，根据工程特点，制定具体的纠正和预防措施，制定安全措施及安全协议。 3.3项目组织结构管理网络图 真如街道修缮工程项目组织机构图项目经理技术负责人 真如街道修缮工程项目组织机构图 项目经理 技术负责人 综 合 办 公 室 协 调 办 公 室 安全管理 部 施 工 管 理 部 合 同 商 务 部 技 术 质 量 部 项目副经理 机 械 材 料 部 土方作业队 砼工作业队 绿化作业队 综合作业队 泥工作业队 管道作业队 挖机作业队 第四章施工组织设计 4.1施工准备方案 4.1.1技术准备工作 施工准备从技术、物质和组织等方面做好充分的准备，使得工程施工能连续的、均衡的、有节奏的进行，搞好施工准备对提高工程质量、降低工程造价、加快施工周期起到保证作用。 1.1熟悉、自查工程图纸和有关资料。 1.1.1掌握工程结构和构造上的特点，了解设计意图，发现问题，消灭图纸上的差错。 1.1.2了解总图布置，各单项工程在工艺流程和