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现代农业发展措施 编者按；本文主要从跨国公司投资我国 农业的现状；我国农业利用跨国公司投资存 在的问题；我国利用跨国公司投资来促进农 业发展的措施，对现代农业发展措施进行了 讲述。其中包括：跨国公司涉足经营的领域 主要是农产品加工、销售和制种业。目前， 在我国粮食加工业领域，最早开放的大豆业 正陷入来自于美国的国际四大粮商“ ADM、 “邦基”、“嘉吉”和“路易?达孚”控制 的境地，四大粮商控制了我国大豆 60%的加 工能力和80%的进口大豆货源、跨国公司开 始直接投资我国农业的生产环节、跨国公司 投资我国农业的经营方式主要是合资经营 或独资经营、农村基础设施落后，环境问题 突出、鼓励外商投资的相关政策法规滞后、 以户为单位的小农生产方式很难吸引跨国 公司的投资、我国农业技术落后，不利于吸 收跨国公司的先进技术、 我国农业龙头企业 的国际竞争力不强、 进一步改善农村的基础 设施和环境，提升与跨国公司对接的水平、 加快相关政策法规建设，对跨国公司在我国 农业领域中的投资加以有效引导和监督、 加 大对我国农业人力资本和技术研发的投入， 提高利用跨国公司投资的质量、 加快农村组 织制度的创新、我国各地在积极推进农民专 业合作组织建设的同时， 还要不断完善农民 专业合作社的内部运行机制，等。具体材料 详见： 摘要：本文分析跨国公司投资我国农业 的现状，提出进一步推进我国现代农业发展 的措施。 关键词：跨国公司；投资；农业现代化 推进我国农业现代化不仅需要内资的 大力投入，还需要创新利用外资方式，优化 利用外资结构，发挥利用外资在推动自主创 新、产业升级、区域协调发展等方面的积极 作用。 一、跨国公司投资我国农业的现状 农业是我国较早利用外资的一个产业， 早在改革开放初期就已开始利用外资。 截至 2006年底，我国农业利用外商直接投资项目 16472个，协议金额达亿美元，项目范围遍 及全国所有省市自治区，涵盖农业、林业、 水利、畜牧、渔业等。但我国农业利用外资 的总体规模尚小，结构也不合理。截止2006 年底，外商直接投资农业的实际使用金额不 足我国外商直接投资总额的 3%,其地区分 布也不平衡，东部地区约占九成。目前，跨 国公司投资我国农业的领域主要在农产品 加工、创办生产基地、流通贸易中介、休闲 观光等农业综合开发项目上。从产业链看， 已涉及种子、种植、生产加工、销售及研发 等各环节。 跨国公司涉足经营的领域主要是农产 品加工、销售和制种业。目前，在我国粮食 加工业领域，最早开放的大豆业正陷入来自 于美国的国际四大粮商“ ADM、 邦基”、 “嘉吉”和“路易?达孚”控制的境地， 四 大粮商控制了我国大豆 60%的加工能力和 80 %的进口大豆货源。在乳品加工业上，液 态奶和酸奶等领域，我国本土品牌优势较强， “蒙牛”、“伊利”、“光明”三大龙头企 业占据主导。不过，全球投资集团摩根斯坦 利公司正意图掌控“蒙牛”，达能也意图占 据一席之地。在奶粉领域，外资品牌占据优 势，特别是婴儿局端奶粉市场。“美赞臣”、 “多美滋”、“惠氏”、“雅培”四巨头已 占据我国奶粉市场的半壁江山，“美赞臣”、 “多美滋”的市场占有率均在 15%左右。在 肉类加工业，美国高盛集团的控股子公司罗 特克斯有限公司目前已控制国内最大的肉 类加工企业双汇实业集团有限公司，同时， “高盛”也获得江苏雨润集团％的股权。 作 为我国“人世”后最早全面开放的农产品 种业，目前其市场大多被外国公司占领。国 外大的种业集团，如美国的孟山都公司、法 国的RUSTIC必司等是集繁育、推销于一体 的专业化公司，实力非常雄厚。而我国的种 子企业总体规模较小，竞争实力普遍较弱。 跨国公司开始直接投资我国农业的生 产环节。近年来，跨国公司对我国农业的投 资有了新动向，由“销售商”变身“农场 主”，青睐于我国一向较为弱质的农业生产 环节。早在1997年，法国威望迪环球公司 在重庆忠县和农民合股兴建 15万亩柑桔果 园基地。短短几年，项目投资达 6亿多元。 近年来，日本朝日啤酒公司同伊藤忠商事公 司和住友化学工业株式会社一起，在山东莱 阳租下1300亩土地，计划采用有机种养的 方法搞温室大棚和奶牛养殖。他们还表示类 似项目将在中国“克隆”二三十个。 世界第 三大果商澳门恒河果业以前在我国内地主 要经销水果，2003年3月后开始变“卖”为 “种”，在重庆江津建立 10万亩柑桔生产 基地。这意味着跨国公司投资我国农业将对 我国农村土地制度、农业生产组织方式等产 生强烈冲击。 跨国公司投资我国农业的经营方式主 要是合资经营或独资经营。在我国农产品加 工领域，跨国公司大多以合资经营的方式来 投资经营。在销售领域，很多跨国公司则选 择独资形式，如美国四大粮商对大豆经销的 控制等。在我国农业生产领域，一