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人力资源类精品文案 huma n resources docume nt 新员工入职培训流程 【本文档可直接使用】 新员工入职培训流程 人力行政部 2014 年 8 月 1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容， 确保岗前培训及试用期培训的规 范性和有效性， 新员工经过入职培训后， 能够掌握入职培训中的基础概念和知 识，能帮助新员工尽快的融入公司 和部门业务运作环节， 同时培养新员工对公司 的归属感。 2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训 3、部门职责： ? 3.1 人力行政部 拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。 3. 1 .2 公司级统一培训课程的场地及设备的准备。 3 . 1 . 3 培训记录及反馈评估的收集整理。 3. 1 .4 入职培训考核过程的协调。 3.1.5 人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。 ? 3.2 新员工所属部门 新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。 新员工试用期内的工作辅导。 ? 3.3 其他职能部门 3.3.1 配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。 配合完成新员工的轮岗学习。 4、实施培训 4.1 实施办法及内容： ? 新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、 ELN 和户外拓展 ? 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。 ? 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。 ? ELN 培训采取自学 +部门学习模式。 ? 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。 ? 户外拓展培训联系专业供应商组织开展 4.2 内容细则： 以课件授课、导师带教形式和 以课件授课、导师带教形式和 ELN形式结合进行培训 ?企业概况的培训内容应该包含 - 企业发展史 - 企业主要业务范畴和企业文化（包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等） - 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标 - 企业组织架构和主要管理层领导介绍 - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片 人事行政制度的培训内容应该包含： - 新员工入职培训流程和培训纪律。 - 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福 利制度、培训与 发展、员工个人须知（如工作时间、保险办理、行政物品 领用、出差管理制度、 企业通讯 目录、 公章申请、邮箱使用、 信息安全等）、 奖惩制度、行政管理规章制度等等。 - 健康安全培训，主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。 - 人力行政部门人员构成和职责分配。 跨部门培训 - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。 - 财务表单的填写，报销流程及注意事项。 - 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合 的方面 - 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论知识具体化。 部门级培训 - 新员工岗位职责内容说明 - 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程，并报人力行政 部存档 4.3公司级培训日程安排 ?新员工报到前一周 部门、岗-招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、 部门、岗 位等信息。 -培训人员预订会议室，准备入职培训材料，相关培训表单。 -培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师 ?Day 1 08： 30-09 : 00 招聘人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。 09： 00-09 : io培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用 材料和 表格，完成培训签到。 09： 10-09 : 20 总经理向新员工致欢迎辞 09 09: 20-09 :30 09: 30-10 :30 10: 30-10 :45 10: 45-11 :45 午餐 13: 30-13 :40 13: 40-14 :10 14: 10-14 :30 14: 30-14 :45 14: 45-16 :15 16: 15-16 :45 16: 45-17 :00 （可录制后用于每期入职培训播放） 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。 企业概况培训。 （PPT视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解） 课间休息。 健康安全培训。 课前游戏，缓和培训节奏，提高下午培训效果。 针对上午的培 训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得 ， 进行答疑。 人力行政部门组织架构和职责分配 课间休息 《员工手册》详细解读和各项制度培训 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得 ， 进行答疑。 新员工填写《培训课程评估表》 17： 00-17 : 15公司环境熟悉，引荐新员工给各部门认识，然后将新员工带 至用人部门