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第十专题宾客关糸管理
学习目标
基础知识
服务技能
典型情境
考核指南
通过本专题学习,要求学生能够:
了解前厅宾客关系管理的方法及顾客价值、顾客满意
的内涵。
●掌握与客人进行良好沟通的方式技巧。
●熟练掌握客务经理或大堂副理为客人所提供的投诉的
处理、紧急事件的处理等服务的基本程序和要求。
●具备在前厅客务经理或大堂经理岗位提供服务、管理
和在服务中解决问题的能力。
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●正确认识客人
●顾客价值
●与客人的有效沟通
顾客满意与顾客忠诚
●客人投诉管理
●客史档案的建立与维护
客务经理的工作范围
返回
口正确认识客人
要充分理解、尊重和满足客人作为人的需求
要现实地对待客人的弱点
客人不是评头品足的对象
客人不是比高低、争输赢的对象
客人不是“说理”的对象
客人不是“教育”和“改造”的对象
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口顾客价值
顾让渡价值及其构成
所谓顾客让渡价值是指顾客感知的总顾客价值与总顾
客成本之差。总顾客价值是顾客期望从某一特定商品
或服务中获得的一系列利益,它包括商品价值、服务
价值、人员价值和形象价值;总顾客成本是指顾客为
购买某一商品所耗费的时间、精神、体力以及所支付
的货币量,因此总顾客成本包括货币成本、时间成本、
精神成本和体力成本。
顾客計渡价值的决定因宗
总顾客价值
总顾客成本
总顾客价值
商品价值
服务价值
人员价值
形象价值
总顾成本
货币成本
时间成本
精力成本
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口与客人的有效沟通
提供优质服务
与客人沟通的方式
与客人沟通的技巧
返回
口顾客满意与顾客忠诚
顾电满的含义
顾客满意是指顾客接受产品和服务的实际
感受与其期望值比较的程度。这个定义既可
体现顾客满意的程度,也反映出企业提供的
品或服务满足顾客需求的成效。假设顾客
对饭店服务的期望为E,实际接受的服务为
则CS=P-E。
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