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51VB SYB创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 由P政编码 电话/手机 传真 电子邮件 国际劳工局 Intern ati on al labor Orga ni zatio n 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、企业概况 . 2 二、创业计划作者的个人情况 . 2 三、市场评估 . 3 四、市场营销计划 . 5 五、企业组织结构 . 6 六、固定资产 . 8 七、流动资金（月） 10 八、销售收入预测（ 12 个月） 13 九、销售和成本计划 14 十、现金流量计划 . 15 ?、企业概况 主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联 营的新型广告 商务公司。公司集广告策划、设计制作、 LED显示屏、霓虹灯、 发光字、钛金字、路灯 路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、 包装印务、车贴商标、IT技术、 光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会 所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复 印、会务布置、印章刻制、 文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。 公司以打造中 国人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全 方位服务的广告行业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创 优化、价格合 理化”的创业理念为宗旨，打造创意广告独有的天地。迅速 帮您提升对外形象，展示您 独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺！求 实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不 变的追求！创意人将与世界同步， 走出中国人自己的广告之路！ 企业类型（选择一项并打？）： □服务□农业□生产制造 □零售 □批发 □服务□农业 二、创业计划作者的个人情况 ■新型产业 □传统产业 ■其他 以往的相关经验（包括时间）： 2014年1月至2014年2月，广州XXT告公司创意设计及制作 2014年3月至2014年4月，郑州XX广告公司创意设计及制作 1、吴克勤：2012年-2015年在广州工商学院就读广告设计专业，并顺利毕业 ； 2、杜俊杰：2012年-2015年在广州工商学院就读计算机专业，并顺利毕业; 3、刘惠谦： 3、刘惠谦：2012年-2015年在广州工商学院就读工商管理专业，并顺利毕业 三、市场评估 目标顾客描述：初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市个体工商户、 公有制经济 企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单 位及个人；长期在全国各 省建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特 色的新型广告商务公司。 市场容量或本企业预计市场占有率： 经过对全市范围内的厂告设计制作商进行 了调查和统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、 成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入 在600-800万元左右，总 利润在240-320万元之间；市外广告商在全县的 广告营业总收入在200-320万元左右， 全市广告总收入在 1000万元左右； 利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期 为20-40%;中后期拓展到 60-80%,实现年营业收入在 500万元以上的奋斗目标，年利 润在200-500万元以上。 市场容量的变化趋势： 当前中国正处于一个发展阶段， 在这个发展过程中充满 了无数的机遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步，广告的市场容量每 年将以 25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体 提升对外形象， 展示部门成效，宣传和推荐的主要“手段”和重要途径， 广告业的发展将具有更为 广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、 IT新 兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落，广告也与人们的 生活息息 相关，正在朝着积极健康的方向飞速发展。 竞争对手的主要优势： 1.经营时间早，具有一定的客户和目标群 经济基础好，具有抵御一定风险的能力 竞争对手的主要劣势： 无企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识，只为盈利而做 ； 市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹 ： 经营管理较混舌L，缺乏对广告行业的理论知识，只做不懂经营 ： 人才资源较滞后，缺乏对广告行业的专业人才，只会归存守旧 ； 服务意识较落后，缺乏对广告行业的服务认识，只贪利无奉献。 本企业相对于竞争 对手的主要优势： 具有企业文化理念，公司的发展潜力更大，社会影响力较好； 具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用能与时俱进； 具有系统管理经验，公司的发展壮大具有很强活力； 具有强劲的人才源，公司与大中型公司和学校建立人才资源库 ； 具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势 经营时间短，公司需要开辟新客户和目标群 资金不充足，