采购和供应链案例9-12.ppt

采购与供应链案例9-12; (二）基于供应链环境的分销商选择与管理; （二）基于供应链环境的分销商选择与管理;(二）基于供应链环境的分销商选择与管理; 第九章 分销商的选择与管理; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析;（二）联想基于供应链分销商选择与管理;（二）联想基于供应链分销商选择与管理;（三）广州本田汽车公司分销商选择分析;（三）广州本田汽车公司分销商选择分析;（三）广州本田汽车公司分销商选择分析; 第十章 库存管理与物流管理;CPFR（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment）是在CFAR共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅合作企业实行共同预测和补货，同时将原来属于各企业内部事务的计划工作（如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等）也由供应链各企业共同参与。 CPFR：协同、规划、预测、补货 ; 第十章 库存管理与物流管理; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; 第十章 二、案例分析; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 第十一章 采购与供应链管理对企业影响; 第十一章 采购与供应链管理对企业影响; 第十一章 采购与供应链管理对企业影响; 第十一章 采购与供应链管理对企业影响; 第十一章 采购与供应链管理对企业影响; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部??案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十一章 第二部分案例分析; 第十二章 采购与供应链管理发展趋势; 第十二章 采购与供应链管理发展趋势; 第十二章 采购与供应链管理发展趋势; 第十二章 采购与供应链管理发展趋势; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析; 第十二章 案例分析;;Thank you