采购和供应链管理课件第五章供应商管理.ppt

采购与供应链管理课件第五章供应商管理; 引例一;引例二：思科成功的秘诀;思考;第五章 供应商管理：选择与评价、考核与关系管理;讨论：供应商管理希望达到哪些目的？;供应商管理的意义;供应商管理的意义;供应商管理的意义; ;采购市场调研分析、风险分析;什么时候需要选择新供应商？;有三类供应商;如何找到这三类供应商 ;获取供应商信息之后，需要对供应商进行评估。那是不是每一个潜在的供应商都应评估？;决定是否评估潜在供应商的原则;供应商选择与评价指标;典型的供应商评估问题清单;供应商选择中常见问题;供应商认证;供应商认证的意义;供应商认证的原则;供应商认证过程;供应商选择步骤;供应商选择方法;引导案例：没有考核就没有管理;供应商绩效考评;质量指标;供应指标;经济指标;启发案例：年度降价，师出有名;配合与服务指标;供应商关系管理;供应商关系管理的好处;供应商关系类型;供应商细分;影响与供应商伙伴关系的因素;案例：死猪不怕开水烫，该怎么办？;供应商开发;友好结束供应商关系;