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? ?下载可编辑. 技术可行性评审记录 产品名称 （型号） 客户 评审负责人 □新□老 项目来源 项目来源信息 评审起止时间 评审目的：评价满足的能力，提供产品报价信息 输入：□产品技术要求（见附件 ） □其它： 评审内容： 电气（生产系数： ） 结构（□双面结构 □单面结构） 项目 描述 主要配件 参数 设计、调试周期（不含加工） 或参照： 或参照： 综合意见： （评审负责人） 结论：□可实现，输入条件满足设计需求可以转入下阶段设计。 □可能实现，进入下一阶段设计，过程中可协商解决。 □不可实现，此项终止，并将资料统 保存。 □客户目前只作参考使用，此项暂搁，并将资料统一保存。 审 批： 其他参评人员会签： JL/R.703-R03 合同号: 评审通过后，市场部一份（不含附件） ，研发部保留一份作为开发依据。  产品设计任务书 JL/R.731-R01 □全新设计 □类似设计 □改进设计 设计编号 项目名称 项目来源 项目负责人 项目起止时间 项目组成员 组员姓名 设计科目 部门 小组1 小组2 小组3 设计内容及要求 产品要求： 【见附件：□ □技术可行性评审记录 】 产品执行标准： □企业标准 □客户技术协议 相关法律法规要求：□无 □符合ROHS旨令 □其他法规： □内部要求： □其他： 任务签发人 日 期 批 准 日 期 设计输入要求及评审 □产品的功能、性能特性 □明确 □不明确（见评审补充说明） □可靠性特性要求 □明确 □不明确（见评审补充说明） □结构外观特性要求 □明确 □不明确（见评审补充说明） □其他： 评审补充说明： □设计余量充分，实现简单，且为纯谐振腔结构实现，无温度以外的其它可靠性验证需 求，可采用简洁开发流程。 补充人签字： 评审日期： 评审结论： 输入条件充分适宜，可以进入下一阶段设计。 输入条件缺项或不充分，需要项目负责人进一步补充完善，补充内容提交部门主管确认后可以进 入下一阶段设计。 评审会签： 注：1）全新设计：本表一式二份，研发部、项目负责人各一份。 2）改进设计：本表项目负责人自留一份。 3 ）跨部门合作时，项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。 SAIGEW/Q.703-R02 SAIGEW/Q.703-R02 设计编号 ? ?下载可编辑. 项目开发计划书 项目产品型号 —项目负责人 目的：预期明确项目设计开发阶段安排，各阶段涉及的评审、验证、确认活动安排，各阶段参与部门 或人员的职责和权限，小组的接口管理，确保设计按计划顺利、合理、有序、有效的展开。 序 号 设计阶段 安排 活动安排 计划时间进度 负责人岗位 1 □方案设计 □方案设计 设计： □方案审核 设计助工，结构 2 结构设计 □主腔体结构设计 设计： □结构草图审核 设计助工 □结构图正样制图 — 工艺部（结构） □结构图审核 项目负责人 □设计输出评审 试制组、项目负责人 3 样件制作 □外购件、外协加工 : 计划部 □样件生产 试制组 4 样件 验证 电性能 □常温验证 试制组 □咼低温验证 试制组 □功率验证 试制组 □低气压功率试验 试制组 □振动试验验证 □防水 产品技术参数 □内控技术指标 项目负责人 □装配工艺参数 工艺、项目负责人 □产品打印曲线 : □样品照片（必要时）— □产品重量 □电子档曲线 「 □产品测试报告 □样件检验 终检 5 样件确认 宀 待定 跟踪： 实施过程计划计划变更及重新确认 变更内容： 审批： 日期: . .下载可编辑. 设计输出清单 □产品技术规范（技术要求……顾客技术要求的直接转化文件） □产品原理图 □产品与元器件明细表 □外购件明细、技术要求及验收准则 □关键件、重要件明细表 □产品成套结构图 □产品装配图 □产品装配、调试工艺参数〔含关键过程的控制点及控制要求〕 □生产调试指标 □产品检验要求 □产品使用说明书 □产品试验规范 □产品包装规范 编制人： 审批: WT-R/7-12 WT-R/7-12 设计编号 . .下载可编辑. 设计开发输出评审记录 产品型号 评审日期 项目负责人 参评岗位 □方案设计 □结构设计 □工艺 □材料 □质里 □试制组 参评人员会签 评审内容及输入清单 评审 内容 1） 评价产品设计方案（含结构方案）是否合理，方案是否有审批； 2） 检查产品结构图、产品电路原理图是否符合方案设计要求；且是否符合 术文件管理规范要求，即图纸等技术文件是否有审核批准等； 3） 当存在特殊材料米购时，特殊材料的米购技术要求是否明确； 4） 其他相关设计输出要求的符合性。 评审 输入 资料 □设计输出清单 □产品设计方案 □产品结构方案草图 □内部转化的技术规范 □其他 评审意见及结论 □本阶段设计结果评审表明：设计开发方案合理，产品结