公司财务部付款管理办法
(第一稿)
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公司财务部付款管理办法
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本办法中的“付款”,系指公司及各公司的所有预算内现金流出,按付款性质
分为工程类付款、营销类付款、其他付款等。
一、工程类付款管理
工程主体、分包等的付款
一、付款审批流程:工程施工单位提出书面付款申请→公司工程部填制付款
申请→公司财务部负责人审核确认→公司总经理(董事长)
二、付款应附资料:
施工单位付款申请书
工程拨款审批单
工程质量验收报告(依节点)
4.工程现场施工进度照片
5.发票(收据)
6.
三、公司各职能部门及负责人对工程付款审核要求:
(一)公司工程主管、工程经理对工程质量是否符合国家标准以及工程进度
是否达到合同约定的付款条件及付款比例提出意见, 对工程进度是否达到付款节
点,是否符合合同约定付款条件并依据工程付款预算单价(暂定单价)以及合同
约定的计算标准,计算出本节点应付款金额;
(二)公司财务部门审核要求:审核该项支出是否有资金预算,付款是否达到合同约定付款节点,施工单位提供发票是否合法合规,付款审批流程是否合规等提出意见;
(三)公司总经理(董事长)
材料(设备)采购付款
一、付款审批流程:材料(设备)供货单位提出书面付款申请→公司采购部门填制采购付款审批表→公司财务部负责人审核确认→公司
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