环节干部考核方案.docxVIP

康巴什新区第二小学环节干部考核方案 一、 指导思想 为了进一步加强学校中层干部队伍建设，认真贯彻《干 部任用条例》和干部考核相关规定，提升干部队伍整体素质, 以考核促发展，逐步形成一支“肯干、敢干、能干、有序、 大度”的中层干部队伍，进而促进学校的内涵发展。 二、 考核目的 为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校环节干 部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校环节干部 的政治业务素质、履行职责情况及创新工作情况，真正起到 对环节干部的激励和检查、 监督作用，增强其工作的责任感, 提高部门工作效率。 三、 考核范围 学校全体环节干部。 四、 考核指标及内容 （一）、基础工作（60分） 1、行政值班工作（10分） （1）、标准：在各时段能按时到岗，认真负责；能及时 巡视校园各处，排查校园安全隐患；做好值周教师的岗位工 作的检查和督促；做好各办公室、教室的查岗工作，发现问 题及时解决，重大问题及时汇报。 （2）、考核办法：值班期间，无故或擅自离岗 1次扣除 1分；发现问题不及时解决、解决方法存在严重错误或发现 重大问题不及时汇报一次扣除 1分。 2、 档案工作(10分) 、标准：各部门负责整理的档案能按上级要求规范 整理留存，质虽符合要求，收集齐全、完整，分类清楚、组 卷合理， 标题确切、编目清楚， 卷内排列、系统条理；语 言文字规范，按一定的格式要求排版印刷。 、考核办法：档案内容每缺少一项扣除 1分，在语 言文字和格式上每出现一处不规范扣除 1分。 3、 民主测评(6分) 、标准：学校每学期末进行一次民主测评，测评结 果要求合格率不低于 95%优秀率不低于85% 、考核办法：按每学期民主测评汇总情况中的合格 率和优秀率各50眼算得分。 4、 述职报告(6分) 、标准：学期末要在全校教职工大会上进行述职， 述职应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清 楚，简明扼要，内容要突出亮点工作。 、考核办法：按每学期述职报告评价得分中具体分 值换算得分。 5、 计划总结(6分) (1)、标准：按时完成并及时上交各种计划、总结。计 划有重点，有措施，有针对性、实效性和创新性。及时总结 所取得的成绩和存在的问题。 (2)、考核办法：按时完成并及时上交各种计划、 总结， 2分。计划有重点，有措施，有针对性、实效性和创新性， 3 分。能及时总结所取得的成绩和存在的问题， 1分。 6、 上级交办的工作(8分) 、标准：上级和学校领导临时安排的工作不能找借 口推诿，各部门要积极配合开展工作，工作效率高。 、考核办法：上级和学校领导临时安排的工作积极 接受、不推诿，2分。能与其他部门积极配合、协同开展工 作，2分。能按质按虽完成工作， 4分。 7、 出勤情况(4分) 、标准：出满勤，干满点，无故不请假，请假做好 工作的交接，确保各部门日日工作正常。 、考核办法：按学期出勤率(实际出勤天数 也出 勤天数)换算得分。 8、 指导、服务性工作(10分) 、标准：指导教育教学工作，指导教师的个人成长 业务。开展教师培训、教育科研、课程改革等活动。指导中 队辅导员开展班队活动。能为各部门、班级、学校做好一切 服务性工作。 、考核办法：能指导部门人员和其他教师开展工作， 态度诚恳、积极，4分；能为各部门、教师的工作及其生活 提供必要的服务，态度好， 4分。 (二)、亮点(创新)工作(40% 1、 工作有特色、具有创新性。 2、 工作成就及其奖励。 五、考核原则 1、 考核要坚持客观公正、民主公开，注重实绩的原则。 2、 实行领导打分与民主测评相结合，平时与期末相结合， 定性与定虽相结合的方法。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公