小学班主任绩效考核实施细则.docxVIP

精品文档 韩坊明德小学班主任绩效考核实施细则 ( 讨论稿） 一、考核目的 为优化班主任队伍， 充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作 用，调动工作积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规 范化，为班主任聘任、评优及考核等提供依据，特制定如下细则。 二、考核办法 1、班主任考核分为常规检查、班队建设与管理、思想教育工作、 班主任自身建设、班级卫生工作等，考核总分 100 分。 2、考核后绩效实行全校班主任统筹的办法计算，即考核班主任每 月津贴的 50%（住校生班主任津贴 80 X 0.5=40 元，非住校生班主任津贴为 40 X 0.5=20 元，即每学期班主任津贴总共有 1400 元考核金，其中 400 元用于文明班级的考核，其中 1000 元为其他日常考核金） 。 三、考核内容 ( 一) 常规检查（ 50 分） 1、路队 3 分：集体活动按要求站路队参加，每违反一次扣 1 分，或 放学站队出校门后未到护送指定路段解散的，每违反一次扣 1 分。 2、集会纪律 3 分：集会时纪律良好，出队快静齐，组织有序；不打 闹喧哗，每违反一次扣 1 分。 3、班主任能按要求参加课间操带操，每缺一次扣 2 分。请假除外， 考核以每日百分赛出勤为准。 4、班级卫生工作（ 5 分） . 精品文档 组织、带领学生认真打扫，使教室内外地面、墙壁、包干区保持 整洁，室内物品摆放整齐有序。最清洁者当天得满分，不清洁者扣 0.5 分。 （二）班队建设与管理（ 10 分） 1、班队组织 1 分：组织健全合理，做好班干部选拔、培养和指导工 作。 2、班级环境布置 3 分：按学校要求出黑板报，进行教室内墙面文化 布置，根据检查评比打分评出一、二、 三等奖，分别给予 3 分、2 分、 分，未按要求布置不得分。 3、桌凳摆放 4 分：按要求摆齐桌凳，使桌凳横竖成线，检查时一人 次未摆放整齐扣 0.5 分/ 桌次，扣完为止。 4、班级管理 4 分：班级中或班级与班级之间学生出现打架，造成一定影响，每次扣 2 分；班级中学生逃学，每次扣 2 分；班级出现重大安全事故并造成一定影响， 每次扣 2 分；处理偶发事件有明显失职的，每次扣 2 分。以上各项工作若被认定班主任负有责任的，全部扣完，若同时造成严重后果的， 按情节轻重遵照国家有关法律和学校安全事故处理办法执行。 （三）思想教育工作（ 28 分） 1、班队活动 10 分 认真组织好每次班队活动课， 活动主题鲜明，形式活泼，教育性强。 未按要求上课一次扣 1 分，扣完为止。 2、班级无体罚学生、违规收费、乱定资料 4 分：有家长（学生）反 . 精品文档 映体罚或变相体罚的、违规收费的、乱定资料的，经核查如实，一人 次扣 2 分，如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的， 经学校 调查核实情况属实者，视情节轻重倒扣 5－10 分。 3、家校联系 4 分：经常与家长取得联系，按要求召开家长会，准备 好发言稿，组织家长按时到会并签到并整理材料交学校存档。 如不按 学校要求召开家长会，或消极对待，应付式对待的，该项分值全部扣 除，并在会上通报。 （四）班主任自身建设（ 12 分） 1、班主任工作计划 3 分：按时、按要求制定并上交。 2、班主任工作总结 3 分：按时、认真完成并上交 3、、班主任（德育）工作经验交流 3 分：每期 1 篇，期末上交，发现 雷同或抄袭现象，一律退回。 4、星期一升旗班主任每次不到扣 1 分，带操不到，每次扣 1 分。 5、文明班级成绩绩效根据大队部每日百分赛提供的数据计算。 说明：以上四项均由学校组织评比， 获一、二、三等奖者分别计 3 分、 2 分、 1 分，未按要求上交者该项不得分。 .