活动专项方案之综合项目工程进度整改专项方案.docxVIP

工程进度整改方案 【篇一：工程整改方案】 工程整改方案 江西中威房地产开发： 贵企业于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检验，查出我项目 部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题。在贵企业不停督促下，我项目部逐步认识到 问题严重性，最近我项目部召开了班组长以上管理人员会议，制订整改方 案，并指派专员负责整改，现基础整改到位。经6月17日湾里区质监站检验， 工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基础无异议。 1、工程进度：依据和贵企业6月16日会谈精神，c1—c5 ：在7月30日全部 结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨 情况下，为确保以上进度，我部将采取以下具体方法以确保工期进度、质量、 安全。 一、 工期确保方法： 1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购置建筑材料， 增招施工人员，立即进行人力、物力平衡调度，确保施工按计划正常进行。 2.立即同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工 作，注意后续工序准备，部署工序之间交接，立即处理施工中各类问题。 3.立即了解材料供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调，如 对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效补救方法，使总进 度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任