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设备培训方案范文 【篇一：设备动力部工培训方案】 设备动力部培训方案 为深入提升设备动力部维修人员及操作人员技能，使车间机台得到合理使用和正确保养，加强车间生产管理，全方面提升车间职员技能水平，熟悉设备内部结构及工作原理，科学地检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行情况，达成节能降耗，立即消除设备隐患，确保安全生产，杜绝设备事故发生。制订培训方案。 一、企业基础规章制度培训 要求车间职员切记企业基础规章制度，遵守企业相关制度，在制度要求范围内做好自己工作。 二、职员岗位职责培训： 1、目标：让职员明确自己岗位职责，全方面做好自己本职员作，最大程度发挥自己能力，提升整个车间团体生产能力。 2、培训方法：经过车间日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优异职员楷模，经过书面文字学习等。 三、安全生产知识： 关键针对生产过程及检修过程中易对维修人员造成伤害多种原因（如高温介质、多种有毒有害气体特征及危害原因等）进行培训，包含怎样采取多种防范方法（包含怎样置换及达成何种程度方可进行检修等），方便做到在维修人员正常巡检及设备检修过程中避免受到伤害，以增强维修人员安全意识。 四、设备基础知识 关键对多种设备内部结构及工作原理进行培训，使维修人员对不一样设备结构有所了解，熟悉多种设备工作原理，明白哪些零部件是常常损坏或需 要平时关键进行维护保养，哪些设备是平