安全保卫部经理岗位绩效考核表.doc

附表一： 安全保卫部经理岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 安全保卫部 岗位 经理 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 安 全 文 明 生 产 情 况 安全生产检查 行政副总 30% 评分 盗窃、失火 安全保卫部 财产损失 行政副总 30% 情况评分  说明：根据安全生产规定的执行情况评分。 标准定义 得分区间 定期组织的安全大检查， 有效监督安 91～ 100 全生产制度执行 查出安全隐患整改不力 81～ 90 少数职工未按规定配戴劳保用品的 61～ 80 查出安全隐患未整改 41～ 60 安全隐患未及时查出的 0～ 40 说明：根据公司财产损失情况评分。 标准定义 得分区间 无盗窃、失火事件发生 91～ 100 因盗窃、火灾造成的财产损失金额 81～ 90 500 —— 1000 元 因盗窃、火灾造成的财产损失金额 61～ 80 1000—— 2000 元 因盗窃、火灾造成的财产损失金额 41～ 60 2000—— 3000 元 因盗窃、火灾造成的财产损失金额 0～ 40 3000 元以上的 说明：根据安全培训工作的情况综合评分。 考核项目 权重 评分 安 全 培 训 安全培训的数量 20% 安全培训的效果 30% 工 作 情 况 行政副总 行政副总10% 评分 安全培训工作的组织情 30% 况 安全培训计划执行完成 20% 率 中心预算 费用执行 财务部 财务经总 10% ( D) （通用指标） 领导综 合满意度 行政副总 行政副总 10% （通用指标） 态度指标： 态度得分 行政副总 行政副总 10% 最终绩效 得分 人力资源 部评语 行政副总 评语  说明： D=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度 预算总额 标准定义 得分区间 -10% ≦D 90～ 100 -10% D ≤ -5% 80～ 90 -5% D ≤0 70～ 80 0 D ≤5% 60～ 70 D 5% 60 分以下 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综 合评分。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求， 给公司带来预期 90～ 00 外的较大收益 超出计划要求，超过公司预期目标 80～ 90 达到计划的基本要求， 完成了基本目 70～ 80 标 未能达到计划的要求， 但尚未给公司 60～ 70 带来较大损失 远未完成计划， 给公司的正常工作开 60 分以下 展带来较大消极影响 签字： 日期： 签字： 日期： 附表二： 安全保卫部经理绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 安全保卫部 岗位 经理 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 说明： 根据工伤部门签定的人身伤亡 重 大 生 产 事故数量评分 。 标准定义 得分区间 事 故 情 况 行政副总 行政副总 10% 评分 发生 4‰起（含）以内人身伤亡事故 80～ 100 发生 6‰起（含）起人身伤亡事故 60～ 80 发生 8‰起以下人身伤亡事故 60 分以下 说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意 程度。 考核项目 权重 评分 本部门员 对下属工作任务安排合理性 20% 工满意度 满意度调查报告 行政副总 10% 对下属授权合理性 20% （通用指标） 对下属工作目标明确性 10% 与下属沟通充分性 30% 对下属工作指导和培训充分性 20% 各季度业 一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 绩平均指 各季度业绩考核表 行政副总 80% 标 工作业绩 综合得分 人力资源 部评部 签字： 日期： 行政副总 评语 签字： 日期：